身在職場不能不知道怎樣讚美領導

07-14

怎樣讚美領導①要選擇上級最喜歡或最欣賞的事和人加以讚美。卡耐基說：「打動人心最佳方式是跟他談論他最珍貴的事物，當你這麼做時，不但會受到歡迎而且還會使生命擴展。」切忌對無中生有的事加以讚美，若你這樣做，會使人們感覺到你是在「溜須拍馬」，而心生厭惡感。②讚美必須是由衷的，虛情假意的恭維不僅收不到好效果，甚至會招惹麻煩。③要善於把握時機，該讚美時應及時讚美。④不要在讚美上級的同時讚美他人，除非是上級喜歡的人，即使你讚美他人也是給上級做鋪墊而且要適時適度。⑤讚美最好由第三者尤其是上級最信賴的人轉達效果更佳，而且也顯示了你對上級的尊敬。儘管當面讚美可以直接地獲取對方的好感。但是，對於某些比較敏感的人，尤其是那些過去彼此間有一定隔閡的人來說，它常常會引起某些誤解，認為你是別有用心，或者是另有所圖。與此相反，背後的讚美卻可以更深切地贏得對方的尊敬。因為，就對方而言，他會認為你對他的讚美是真心的，由衷的，而且不帶有功利性目的，由此為今後進一步的交往奠定了堅實的基礎。也許有人會說，在背後讚美別人，他怎麼會知道呢？他又如何會在內心感激或信任你呢？這種顧慮是沒有必要的。一來這種顧慮顯得過於虛偽，我們表揚和讚美他人，絕不能僅僅是為了讓對方知道。二來這種事情或遲或早總會不脛而走傳入對方耳中。當然，背後的讚美應該和當面的表現一致。也就是說，即使不當面誇獎，但也應有一定的表情，切不可一方面背後讚揚某人，另一方面在當面時又故意置之不理，面無表情，視同路人一般，這樣也會起到副作用。值得一提的是，這裡的讚美有別於帶有個人目的溜須拍馬、阿諛奉承的恭維。恭維是膚淺的、自私的、虛偽的、廉價的，它是假的，就像假鈔一樣，如果你使用，最後會使你惹上麻煩。