別人的不喜歡，是你上行路上必須要付出的代價

07-17

大學畢業那個夏天在報社待了一段，和臨沂姑娘Ann同住一間四面透風的宿舍。

Ann很有山東女孩的豪氣，粗眉毛黑眼睛，鼻子下面一溜淺淺的「小鬍子」，臨普講得流利標準，活潑開朗，古道熱腸。

暑假裡，我通過本地重點中學的招教考試，沒到九月就去了新的崗位。Ann又在報社待了兩年，考上了事業編。

當時晚報剛剛脫離日報，成本大於定價，每賣出一張報紙都要賠上塊八毛錢，贏利依靠廣告，而廣告仰仗內容。所以，記者們壓力蠻大。基礎工資低，對稿件質量要求高。下午三四點，稿件上牆，主編打分。還記得一位姓杜的姐姐因為寫了篇披露火車站附近黑車的稿子，被恐嚇了半個月。有次電話打到報社來，大家都替她擔心，杜姐姐慶幸的卻是這個月完成任務大概沒問題了。

終於要擺脫月度任務完不成的噩夢，Ann向報社領導道別。領導們欣慰地像看一件得意的作品，對Ann說，能扛住報社壓力的，出去走到哪個崗位都沒問題。

Ann濕了眼圈，不過，即將開始新生活的興奮很快佔了上風，把留戀擠到若隱若現。

新單位里，Ann負責宣傳。帶著晚報人的狂熱，Ann志得意滿，盛唐氣象，把單位的微博、公眾號做得有聲有色，上級媒體供稿也因為她過硬的業務素質和之前在晚報的人脈關係而直線飆升。

意外的是，年底評優，跟Ann半毛錢關係沒有。

正能量爆棚的Ann著實是難過了幾個小時，但緊接著她就給自己與「優秀」的擦肩找了個還算說得過去的理由，她剛來了不到一年，「優秀」總不會給一個新人吧！

心裡舒服了，Ann繼續擼起袖子加油干。春末夏初，她懷孕了，照舊挺著肚子一遍一遍改稿，樓上樓下協調，告訴肚子里的寶寶媽媽非常努力。這樣堅持到38周，看著比往年高出很多的宣傳成績，Ann踏實地回家待產，誰知，年底評優依舊擦肩。

出了月子，Ann沒太有精神，不知道是因為激素水平突然差太多還是預期和現實差太多，她竟然抑鬱了。

Ann給領導發了一封長長的郵件。領導回了幾個字：

人家人緣好，怎麼辦？女同志，顧好家最重要。

有研究人員在對大量事實進行分析的基礎上得出結論，人緣不好的人一般有三類：特別優秀的，特別差的，和其他人特別不一樣的。特別差的人不多見，和其他人特別不一樣的另當別論。生活中最常見的，其實就是那些優秀的人。

學心理學的邱師兄聊過自己一段經歷。

他們上高一的時候，剛有QQ沒幾年。一群處在同一性對角色混亂階段的少男少女們對溝通傾訴有著巨大的熱情。QQ自然就是這個階段最好的工具。

邱師兄說現在想想，無所謂的事，但在當時，誰要是有個9位數的QQ號碼，真是件挺有面子的事。而邱師兄因為接觸網路比較早，手頭有幾個閑置的還不錯的號，於是，在把多餘QQ贈送出去的過程中，有了幾個鐵哥們，也收穫了一段好人緣。

高一升高二那個暑假，電視台一檔人氣蠻高的節目招校園主播，要一男一女。邱師兄和幾個哥們一起去應聘。

那天下著小雨，幾個男生騎著自行車，沒有人打傘，他們嘻嘻哈哈放聲大笑，引得路人側目。到了電視台才知道，這地方是不能隨便進的。欄目組一個漂亮女主持把他們接到十九樓。給了個有關BBS的選題，二十分鐘時間策劃，然後試音。

怎麼被選上的，邱師兄自己都不知道。十六七歲，風華正茂，也糊裡糊塗。接到通知，邱師兄興奮地告訴幾個哥們，本以為大傢伙會慶祝一下，沒料到，除了幾聲尷尬的祝賀，誰也沒提別的。

「嗨，那時候也傻，要放現在，肯定不會那樣處理，結果……」

結果，邱師兄的好人緣到那為止。他們的小團體內部漸漸再分化成兩個部分，一部分是其他人，一部分是邱師兄。

喝口啤酒，邱師兄笑了，「有意思的是，前段時間碰到他們中的一個，說看到過我的採訪，摟著我脖子說他還分享到朋友圈，真為老同學自豪！想當初就看出來，我將來肯定能有成就。」邱師兄頓了頓，又搖搖頭，「呵，你不知道，我當年一個大小夥子，因為他們的孤立，都偷著掉過淚，現在想想，嗨——」

我追問他，現在，現在會怎麼想？

邱師兄反過來問我，「你看過《紙牌屋》嗎？最後被任命為總統的里弗朗西斯·安德伍德說過句話，痛苦分兩種，一種讓你變得更強，另一種毫無價值只是徒添折磨。他們決絕的不喜歡，讓我沒的選，只能變得更強。」

我們對於成功的歸因往往有三：一個是運氣好，一個是肯努力，一個是方法對。

運氣好屬於不穩定外在不可控因素，別人買兩塊錢彩票中了五百萬，你買了五萬彩票沒中獎，人家就是運氣好，這沒處說理。

努力屬於不穩定的內在可控因素，且很難衡量。你成功了，一定努力過，而沒成功，就是努力程度還不到，這個詞放在任何情境里，正著說反著說都不會錯，但意義也不大。

方法更是一個很有意思的詞。成功學大師們試圖抽取一些成功人士的共性，來碼出成功的一二三條。這當然是可資借鑒但不可倚仗的，因為沒有一個人的成功可以仿效，所以也就沒有一二三條必然走向成功。

於是你發現，我們對於成功的歸因高高地飄在天上，而近在咫尺的一些東西卻長久地被忽視，比如，你要耐得住別人的不喜歡。

斯坦福大學管理學教授Jeffrey Pfeffer講，「讓人喜歡」其實是一個被高估了的素質。很多人做事的標準都是為了讓別人喜歡他，而其實喜歡是一種膚淺的感情。反而是那些敢於讓人不喜歡，能夠克服自己想要被人接受和喜歡的本能衝動，去做一些不受歡迎的事的人，才是真的了不起。

中國人民的老朋友基辛格在讀書的時候，就沒什麼人喜歡。

他特別能吹。明明是個普通學生，到哪都擺出一副教授的譜，每次約會都假裝自己檔期很滿，時間很緊，而且一定要遲到上十五分鐘。寫本科畢業論文的時候，為了突出自己，不管不顧地寫了三百多頁，搞得校方不得不規定，以後的畢業論文不能超過一百頁。大家對這樣赤裸裸的表現嗤之以鼻，私下裡把那個狗血的規則戲稱為「基辛格規則」。

不僅同輩人，老師也不喜歡他。當時，基辛格想找一位政界要人當自己的導師，那位大佬想打發他走，說你把這25本書讀完再來找我。

換做普通人，或許就被這些不友好搞得神經衰弱了。基辛格卻無感。他真的讀了25本書，還寫了詳細的讀書報告，逼得那位大佬不得不給他當導師。

朝向多數人認同的方向，得到正反饋的人，可能得到好人緣。

而堅定自己，在負反饋的狂風暴雨中劈波斬浪，往往才是生活遴選出來的，真正優秀的人。

他們的優秀是事後認定的。這是因為他們所想、所做都很超前且與眾不同。我們上面已經聊到，與眾不同讓他們很難被人喜歡，長時間得不到認同。只是因為最後強大的結果，讓大家不得不接受。

就像基辛格，就是因為早先付出了不被別人喜歡的代價，才成就了他後來的令聞令望。

囿於別人的眼神，你就永遠要頭頂評價的天花板，被它限制著高度。而正視別人的不理解、不認同、不喜歡，並且願意付出這樣的代價，才能在優秀的路上越走越遠。

成功的本質就是願意付出代價。他們不喜歡你，就是你在上行路上必須要付出的代價。