新零售真理：越是距離消費者近的地方越容易獲得成功

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來自專欄科技與商業

2017年全年國內生鮮電商市場交易易規模為1418 億元，預計2020年將超過3100億元。面對這3億級的市場，線上交易，線下服務的新模式大受青睞，社區店成為許多國際品牌、國內新興資本品牌的第二個舞台。社區新零售，在經歷了了市場的風雨，一路廝殺過來，品牌在佔領市場的道路上，總結出了一個真理：越是距離消費者近的地方越容易獲得成功。

如何做到離消費者更近？

近日獲悉，俏鮮生多家社區連鎖店即將在深圳開業。俏鮮生以生鮮食材的本味、鮮度、營養、易食等優勢入局生鮮新零售。俏鮮生提供魚、肉、菜等類別1000多種優質食材，直營的管理模式，實現人、貨、場三者之間系統化管理和人性化服務保障，為城市、社區、家庭提供日常生活所需。

貼近生活的才是」社區新零售」，俏鮮生的「新」體現在以下個方面。

一、由於生活節奏越來越快，追求方便消費，俏鮮生「線上+線下」無縫銜接，將服務便利化。

二、社區店由於設在居住小區附近，所以自帶天然的「地利」屬性，店鋪的出現也帶來了了史無前例的「天時」，縮短了地理上的距離貌似也帶來了「人和」。

三、在傳統海鮮行業中，受技術、市場等因素影響，海產品交易模式落後、中間環節多、信息不對稱、價格不透明等弊端。另外，對於大陸居民來說，很多人甚至還面臨不了解海鮮、不會做海鮮等問題，了解到國內海鮮市場發展的局限後，「俏鮮生」從問題中找到了解決嵌入點。

四、此外，俏鮮生還建有自己的生產基地和初加工廠，目前的配送體系可以做到基地一日一配至加工分揀中心，分揀中心一日一配至門店，門店同時滿足進店消費和1小時配送到家的服務，從而構成1-1-1的配送服務體系。

五、俏鮮生早上6點鐘會配送到門店，下午19點開始打折，每過半小時打低一折，直至免費；為民著想的才是社區店的根基，滿足用戶的日常所需，還需要懂得如何給日常所需賦能。俏鮮生通過」俏大廚「內容運營以及線下不定期會舉辦的公開活動，周邊社區的用戶可以免費來參加，一起分享做美食的樂趣。

俏鮮生將在1年內完成200家店的布局，俏鮮生提倡「以人為本，綠色餐桌」希望通過貼近生活的方式去贏得更多的用戶基礎，這才是社區新零售新出路。