行進中的蘇軍摩托化步槍連01-簡要概述與人員訓練

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本文件由情報局(研究中心)下屬的蘇聯/華約師部的陸軍MBFR（注1）支部中的戰術和組織部門的Robert M.Frasché少校編寫，並由國防情報局局長授權出版。（1976年）

主要內容摘要

1.這項報告考察了蘇軍的進攻、防禦學說以及蘇軍摩托化步槍連（注2）的組織形式、訓練手段以及戰術與裝備，而報告的重點將會放在那些裝備了步兵戰鬥車輛（BMP）的連隊之上。蘇軍的摩托化步槍連主要是為了應對快節奏和持續時間較短的戰爭而組織訓練與裝備起來的。戰術作戰中的機動僅限於反覆排練過的戰鬥隊形，而且通常由上級單位直接指揮。戰術條例強調的是在熟練的火力與機動協同下的進攻行動，但這通常需要嚴密的調整訓練，在戰鬥過程當中，除非是遭遇到了具有嚴重威脅性的反裝甲火力，否則步兵們通常都是待在他們的裝甲人員運輸車輛當中，在下車後，步兵會在坦克、火炮、迫擊炮與他們自己裝甲車輛的掩護下前往衝擊地點。

2. 摩步連的軍官會在軍校中接受廣泛的職業技能與政治內容培訓，但是他們普遍都缺乏戰鬥經驗以及很少有機會鍛煉自己的主動性，而徵召兵會在被分配到部隊之前接受短暫的入伍前訓練，雖然入伍前訓練的效果是參差不齊的，但是它還是顯示出了不少用處，在某些地方，訓練總會給徵召人員提供入伍前的必要軍事技能。徵召兵中大約有一半的人，包括軍士和裝甲車車組在內，在向所屬單位報到之前都會接受為期六個月的專業技能訓練，而其他的徵召人員則是通過重複的在職培訓而非交叉培訓來獲得他們的技能。訓練計劃和紀律訓練可以培養出能充分履行職責的士兵，但是他們並不被寄予希望能發揮自己的主動性。同時，訓練水平、個人和單位的作戰效率被只有兩年服役期的事實所削弱，蘇軍的新部隊每隔半年就會輪換一次。

3. 摩托化步槍連的裝備為其提供了進行戰鬥以及能夠成功完成任務所需的手段。BMP的引入是摩步連裝備的最新重大改進，其大大提升了連隊的火力水平，不過連隊裝備的短板包括了：

a. 步兵班班長在離開裝甲人員運輸車後將無法使用無線電台

b. 可供步兵排排長使用的無線電台在下車後的作戰中有使用距離限制

c. BMP的主炮沒有穩定器

d. 「薩格爾」反坦克導彈（注3）在沒有照明的情況下不能在夜間有效發射

4. 蘇軍的摩托化步槍連，特別是那些裝備了BMP的連隊；能夠有效地進行作戰，儘管在訓練、裝備與組織形式等方面存在一些質的缺陷，但是蘇軍明顯的數量優勢在這方面上起到了充分的補償作用。

引言

蘇聯的軍事研究人員們一直在強調，下一場戰爭必須由現存的力量來取勝，完全動員一個國家的資源是不可能的。小規模的職業化軍隊被認為是不合時宜的，維持這種部隊的決策也被視作破產了。因此，蘇聯強調的是運用大量炮火支援與重型坦克部隊支撐的閃電式進攻，這樣就能在被選定進攻的點上達到所需的火力優勢。本報告考察了在蘇軍進攻、防禦作戰理念當中，BMP摩步連的組織形式、訓練手段、戰術和裝備。並努力還原蘇軍摩步連的真實寫照、在整個報告中描繪了其優勢與劣勢所在。

這項報告將由人員構成的簡要考察開始，第一章闡述了人員和訓練，接著第二章將描述進攻和防禦的概念，這些概念與摩步連的聯繫將會是第三章的內容，主要描述摩托化步槍團和摩托化步槍營的構成。第四章和第五章描述了摩步連的組織、裝備和訓練，並為每一個從屬因素、班組和排（第六和第七章）進行了詳細的考察。第八章通過描述戰鬥中的摩步連將前七章的內容聯繫在一起。第九章描述了摩步連在特殊作戰條件下的作戰情況。本章所提供的歷史資料主要是出於兩個原因：第一，表面蘇聯多年以來一直實現這一種類型的軍事行動，這是當前蘇聯軍事學說的一個重要方面。第二，說明第二次世界大戰的經歷依舊對蘇聯軍隊有著持續性的影響。

雖然在第九章中有一節關於直升機運載的部分，但地面作戰的戰術空中支援並不涉及討論。蘇軍師級以下的單位沒有建立與支援戰機的直接無線電通信，戰術空軍的人員也很少被派往營和連。

第一章：人員和訓練

1.概述

摩托化步槍連的人員構成是蘇軍地面部隊的人員組成方面的典型代表（圖1）。典型的摩步連最初由徵召兵組成，職業軍官佔總兵力的一小部分。通常來說，軍官的主要成員是蘇聯共產黨（CPSU）黨員或是共青團成員。大多數士兵是黨員或團員，或是其附屬的機構。所有證據都證明了蘇聯政治和軍事體系存在著不同的利弊。這些制度包括連續但不一定是有效全面的政治教條、實際運行中不均衡的入伍前訓練、以及一般而言較為充分的現役訓練。總體來說，儘管在營級以及營級以下的單位中士兵們缺乏主動性，但由這些制度所打造的士兵至少在政治上看起來是可靠的，並具有被領導能力與執行有效性。

2.政治灌輸和控制手段

連隊是政治委員發揮其作用的最低一級單位，政治委員的指揮鏈是單獨分離開來的，並延伸到國防部與政治局，負責政治灌輸並忠誠於文職長官。他們主要以講課的形式來主導連隊里的政治教條灌輸，監視連隊內的活動並指控異己者。投入政治灌輸的時間相對於其他訓練時間而言是不公平的，並且不像官方陳述中的那樣有效。只有職業軍人或在軍隊中有既得利益的軍官才對灌輸有正面的反應。徵召人員通常對此並不熱心，在某種程度上，甚至對於政治灌輸很惱火。

3.入伍前訓練

從理論上說，摩步連的徵召人員會在入伍前接受軍事訓練。1967年蘇聯兵役法要求對所有男性進行入伍前培訓，並規定除了使用武器和裝備進行訓練外，還要進行長達140小時的綜合教學課程。這項計劃在蘇聯各地的學校和訓練中心並不均勻地進行著（圖2）。1967年後，蘇聯政府重新強調入伍前訓練，以補償從三年減到兩年的應徵兵役時間。然而，出於某些地區缺乏基礎設施的緣故，這一要求似乎並非對所有人都適用。但是現在，這個項目提供給了大部分蘇聯青年一部分軍事技能，只不過這不並能完全補償缺失的那一年現役訓練時間。

專業技能的培訓會從17歲開始，由全聯盟志願者協會與陸軍、航空機構和海軍（全稱DOSAAF）合作展開，同時這也是職業學校系統的職責所在（圖3）

4.軍官培訓

大多數的軍官都是從受委託的軍事學校中而來的（圖4），但有一小部分來自大學的預備役軍官培訓計劃和直接委任。蘇聯的這些學校與美國軍校相比，能產出相比之下更加訓練有素的軍官。學校隨後還會為軍官提供包括進階課程、在軍事學院接受三至五年的職業中期教育和在總參謀部軍事學院接受為期兩年課程在內的教育機會。一般來而，蘇聯軍官是可靠的，並且具備在當代戰場環境中發揮其作用的條件，但是政治制度可能對蘇聯軍官會起到一些限制，特別是在較低級別的軍官身上。同樣重要的是，大部分的蘇聯軍官其實並沒有戰時經驗。

5.徵兵訓練

在1967年《全民軍事訓練法》頒布之前，大多數的應徵兵都由所屬部隊訓練。在法律頒布之後，為了彌補服役期限的縮短，蘇聯擴充了用於訓練新兵的設施。目前，越來越多的應徵人員，特別是技術人員和非委任軍官，在被分配到部隊之前都會接受長達六個月的訓練。數據的鴻溝排除了由訓練計劃所產生的對於單獨士兵的確切評估，摩步連的人員可能表現得令人滿意，但是考慮到相對較低的技能水平，蘇軍更加強調的是訓練的重複性。同時，在更加複雜的任務當中，服役的徵召人員在效率上可能會有很大的不同。技術兵種或多或少地對模擬器有廣泛依賴並且在使用全口徑實彈上有著嚴格的限制。不過，技術人員培訓設施的擴大有望逐步為徵召人員提供個體分配。

注1：MBFR即英語Mutual and Balanced Force Reductions的字母縮寫，意為相互制衡裁軍

注2：摩托化步槍連是蘇聯特有的叫法，例如步槍師，步槍團一類的叫法來源於俄語單詞Стрельц（射擊軍）的意譯，同時，蘇軍的編製中是將乘坐BMP的機械化步兵和乘坐BTR的摩托化步兵都統稱為摩托化步兵

注3：即AT-3「嬰兒」導彈，為蘇聯的第一代輕型反坦克導彈，北約命名為「薩格爾」

（待續）