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永澄:黃有璨教我的三件事

永澄:黃有璨教我的三件事

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你知不知道黃有璨,互聯網圈子裡大家都喊他是老黃,他是一個典型的用行動讓他人停止質疑的人,他是一個典型的讓路人、讓噴子轉粉的人,他是一個典型的實現鹹魚翻身的人。

老黃學歷水平一般那,他的一般還真是讓很多人可以挺起腰桿,因為他的最高學歷只是初中。在絕大多數人眼中,初中學歷,搞搞體力活應該還是可以的,但是搞腦力,尤其是搞互聯網這個行業,那應該是混不下去的吧?確實是這樣的,他自己都承認一開始混不下去,可是結果讓那些挺起腰桿的人低下了頭!

我和老黃都是2002年到北京的,不過,我在象牙塔里自以為是,他卻已經在各種打拚:在騙子公司做銷售、在中關村給人扛伺服器、住在偏遠的破爛平房裡,甚至最大的夢想是通過銷售吃點回扣,讓自己月收入超過4000元。

2008年,老黃進入互聯網企業,開始做一些基礎運營的事情,他發現一些很「不一樣」的東西,這種不一樣讓他感到好奇,讓他全力以赴地去實踐、研究。打磨四年後,他用這種「不一樣」的東西,一個人在0成本0資源的情況下,收到了屬於自己的第一桶金。2013年,他用這套東西,讓一個2000人不到的公眾號月入萬元,2014-2015年,他用這套東西,操盤了幾個傳播超過千萬基本的經典營銷案例。

看看他爆發的2016年:

? 通過一個沒有任何實物回報的眾籌,幾乎在短短10小時內就獲得了100萬元收益;

? 從2016年年初開始,他和幾個朋友從0起步創辦了一家叫「三節課」的公司,到現在,1年多一點點的時間,這家公司的估值已經達到了數億元;

? 他完全憑藉著自己一個人的力量,在2016年一年時間裡,製造出了線上累計超過2000萬次的傳播瀏覽量;

? 2016年9月,他出版了一本叫做《運營之光》的書,這本書在上市不到3個月的情況下,竟然入圍了豆瓣的「年度十大商業經管類好書」榜單。

? 他的個人單位時間價值(即你的一小時價值多少錢)在2016年一年裡,至少翻了數百倍。如今,他的一小時時間,已經有人願意支付超過10萬元。

你看看,是不是特別符合複利曲線?

無論是誰,通常都有十年磨劍的經歷,然後進入到一個瘋狂拉升的階段,每個人都看到了他光彩奪目的時刻,卻有意無意地忽略了那些年蟄伏的苦。

這就是黃有璨,一個大家眼中的高手,而實際上,他也是一個真正的高手,即便他的過往有那麼多的屌絲經歷,那都不重要啊。正所謂英雄不論出身,如果只以出身來論斷水平的話,那你的解釋系統也真是太愚蠢了,如果只想從出身上獲得對他的優越感,那你的小我強大得也真是有點不要臉了

我對老黃是抱著感恩之心的,因為他教給我很多很多非常重要的事情,我想一一列舉。

老黃讓我看到了愛的力量。這應該是2014年左右的事情了,老黃的孩子叫小企鵝,因為在區級醫院產檢時發現孩子的小腦中疑似有先天性的缺陷,因為這種缺陷可能需要引產,而那時候,小企鵝已經有24個周了。老黃當時把整個過程做了記錄,每個細節都仔仔細細,其中有很多打動人的話,比如那句:「你知道,你真正能夠打動一個人的時刻,往往就是那麼一個你自己發自內心地認為再理所當然不過的瞬間。」我到現在依然記憶深刻。

那時候的老黃,表現出一個父親的力量,他用自己的文字記錄著整件事情,他努力地克服著對未知的恐懼,他甚至寫文章變賣自己的一生來籌集資金為孩子看病。即便這樣,他還是說:「生命的意義本就應該是為了擁有更多與眾不同和會讓你刻骨銘心的體驗,我相信這既是他的成長,也是我的。

三年前,已經知道黃有璨兩年多的我,第一次對他有了更加感性的認識,而這個認識讓我對他的認知徹底改變。如果說老黃在別人眼中是一個高手、是一個大咖,我更覺得他是一個普通的爸爸,普通到願意用自己一生來支持孩子成長的偉大爸爸。今天,作為一個爸爸的我,我也經歷過相似的事件(詳情見:《我是如何闖過了一生最大的恐懼?》),再次回想那段經歷,更能體驗那錐心的痛、那如夢魘的恐懼,可是,我也更能體會,愛與責任才是一個父親的力量源泉!

我會相信他,老黃一定會對自己的用戶極其負責,從他的那份愛中就可以得到驗證!

老黃讓我看到無限可能。有的時候,我會喪失力量:我放棄了三線城市最好最好的平台、放棄了父輩幾十年的積累,切入到另外一個領域從0開始,我覺得自己這樣是不是值得?如果在原有平台上,我基本可以掌握了這個城市所有資源的調配,我是閃著金光的種子選手,而到現在的創業領域,我是個純屌絲、純草根,什麼資源都沒有,在這個三線城市跟全國頂級選手競爭。有時候想想看,湊合做做吧,何必要這樣呢?

但是,在自己最愛的領域中精專的老黃,總是用自己的行動給我帶來力量。從他在第九課堂到處跑客戶、到他寫公眾號、再到他搞周伯通一直到現在紅遍天的三節課,他都在跟所有人說:你要相信自己的熱愛,在你的領域中持續投入,看似微小的事情但是卻可以撬動地球。無限可能來自於精專領域的全力以赴,而不是把能量都浪費在內耗上。

老黃讓我看到正確努力的樣子。他跟我說做產品一定要剋制,不要低水平勤奮,在合適的產品階段要做合適的事情。用他的話來重新審視我的創業,我做的都是項目,根本不是產品,這裡就走了一個極大的彎路,我犯的錯就是不根據產品階段特點來投放手段,最後折磨地自己很累,效果卻很差。他跟我說做運營是有層次的,初級運營可以玩通一個平台,中級運營可以運作一個運營項目,高級運營可以操盤一個創業項目的整體運作。知道了分層的結構,我才明白團隊的運營同事可以細分管理,根據不同能力去做不同的事情。

很多創業者都努力,但是不見得大家努力地對,如果不掌握規律下的投入那就是低水平的勤奮。判斷一個人的水平,根本不是他的學歷,而是他對事物規律的把握、對自己決策的剋制、對資源共振的把握,這是真正高手的樣子

看看老黃,他一切過往的訓練,都積累了一件事:對人性的認識和把握,他懂的人們在不同環節、不同階段真正的需求,這個能力是靠時間、靠和人接觸、靠一次次地磨礪才能形成的認識,這也就是他說的那件「很不一樣」的東西

你看,這就是我眼中的老黃,有愛、有責任、有努力、有克制、有思考的一個男人!我一直說一句話:如果你覺得一個人超過你,那說明他一定有什麼事情做對了

我問過他,究竟是什麼做對了,他說了兩個字:運營。然後他繼續解釋到,他理解的運營是一種懂得如何藉由互聯網,批量影響用戶,與用戶大量互動,以及能夠憑藉一系列動作贏得用戶關注,甚至是最後贏得用戶認可及背書的能力

在我的話語體系中,這就是老黃穩定的世界觀和方法論,他可以用自己的一套行之有效的內容(嗯,他叫這個是運營)來認識世界,並指導自己的實踐。而他更高概率地取得了成功,這充分說明他的理念更適合當今世界,擁有更高概率的正確性。

我切實能夠體會到運營的重要性。結婚的時候,范瑋琪唱的歌裡面有一句「婚姻是經營」,幾年的生活下來也確實明白這一點,一份好的婚姻就是來自於經營。創業過程中,我對運營的理解只是單純的教務,即便做好這一點都很難,慢慢的知道了運營還包括對整個過程的操盤、把握,對每個細節的判斷和決策選擇。再推而廣之,運營根本就不是互聯網人專有的職業,而是每個人必備的能力需求!你的職業發展、個人品牌、娛樂休閑、身體狀況、家庭關係、專業學習,哪件事情不需要運營呢?

如果你不懂,又怎麼跟那些懂的人競爭呢?難道你要靠你的高學歷?

老黃的發展路徑,不知道你看懂了沒有:掌握所有領域都需要的基礎、必備、核心能力——運營,然後將其做到極致。這個套路本身就是高級運營的一種方式,特別值得參考和借鑒。

在北京的時候,老黃說他要把自己這幾年對運營的理解說給大家聽,他想談談關於運營的細節,究竟如何定義運營、如何撬動用戶力量的4種底層工作方法等等。

哎呀,一個高手要把自己的世界觀、自己的解釋系統講給他人聽!那我要給老黃站台,推薦我的夥伴全部去聽他的分享。即便老黃的分享價格可能要幾百塊,都是值得聽的,更何況,他才只收3.33元。要知道,任何一個領域的高手,你能掛上都是賺了極大便宜的,不要錯過和大神產生鏈接的每一個環節

長按下方二維碼,直接進入一塊聽聽頁面,趕緊報名吧~!

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我以我的信譽、品牌來擔保,老黃的內容絕對值得聽,再次說,不僅僅要報名,更重要的是去學習、去聯繫,和自己的實際生活發生關聯!我們5月4日,去霸了老黃的場吧~

老黃值得跟、值得學,並且是絕對值。千萬不要因為覺得這玩意跟自己沒有關係、不要覺得別人是男屌絲而心生偏見,如果你真的有偏見,以後也不要跟我一起玩了!任何一個有穩定世界觀的、並且可以用這種世界觀指導自己改造世界的人,都是值得學習的,切不可錯過類似的機會。

屆時,我將組織我的小夥伴集中前往,希望你不要錯過,否則我們的話語體系可能都會不同,這樣損失了老黃,還損失了我,多吃虧~

易仁永澄,助力職場青年的個人目標達成。

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