隱私是健康辦公空間的必要因素

隱私是健康辦公空間的必要因素

來自專欄辦公空間設計裝修

隨著時代的進步,辦公空間也不斷的演變,從早期的功能式空間,到格子間,再到現在的開放式空間。更多的企業高管認為開放式空間,可以促進員工更好的協作,從而更好的推動企業進步和創新。然後,開放式空間對推動企業效率的作用到底有多大?

inDeco藝格工裝研究,開放式辦公空間對企業有

其極大的優勢,更適用於當下租賃壓力,用小空間容納更多的員工;突破空間隔閡,便於團隊間的溝通協作,激發靈感提升員工創造力;打破企業管理階層隔閡,讓管理層級更加扁平化,加速內部運營;營造歡快舒適感,緩解員元工作的壓力感,提高員工的束縛感。 但其在真正推動企業效率上並未發揮極其高效的作用,甚至一些企業高管並不滿意,究其原因是在這過程中企業忽略了員工的真實體驗。

一、定義辦公隱私

現實情況,企業試圖讓員工更好的協同辦公,無空間限制的工作溝通,而員工卻悄無聲息的尋找自己的隱私空間。inDeco藝格工裝認為,這裡我們所提到的隱私不只是傳統意義上,不讓別人侵犯自己的信息安全,還包括物理環境的隱私。實際上,物理環境中的隱私包括:

聲學隱私,不受噪音干擾或能夠在不打擾他人的情況下製造自己的噪音;

視覺隱私,不會被他人看到或讓自己擺脫因視覺引起的干擾;

領土隱私,宣告一個地方是自己的,並且不允許別人侵犯;

信息隱私,不讓別人知道自己的信息。

二、關注辦公隱私的必要性

1、不可避免的干擾

《Designing for Focus Work》的研究顯示,身處開放式辦公環境中的員工,時刻被隨時切入的資訊、來來往往的人以及各種莫名的噪音困擾,員工平均浪費28%的工作時間,故而必須加班才能完成工作。開放式辦公環境的各種干擾包括:

噪音影響:開放式環境最大的問題就是噪音,研究發現,當一個人在工作過程中被打斷了3分鐘,他平均需要用23分鐘才能重新回到之前的工作狀態。。

視覺干擾:即便開放環境很安靜,但只要你的視線有人活動,都會產生視覺上的干擾,影響你的專註力。

病毒傳播:根據研究,在開放式辦公室中工作的員工,比在獨立封閉空間中的員工,多請62%的病假。就是因為在病毒更容易在開放式的環境里傳播。

inDeco藝格工裝認為,辦公的隱私,提倡企業更好的避免外界環境的干擾,讓員工有更多的獨立思考和專註問題的時間。

inDeco藝格工裝案例—中海聯合辦公成都店

2、員工的個性

每個人個性不同,辦公方式也不同。當處於太過透明的空間,有些不自信的員工覺得自己想做的事秘而不宣,引起大眾的嘲笑,從而打擊其工作積極性。

「霍桑效應」指出意識到自己正在被別人觀察的人,有改變自己行為的傾向。有些員工會覺得自己360°無死角的被人偷窺中,從而感受到無形的壓力,讓自己處於反偵察的狀態中,間接影響工作效率。

3、工作內容的保密

不同工作形式會有不同程度的保密性,比如人力資源掌握的工資表,公關部與客戶溝通一些不宜公開的談判條件等等,就需要辦公的隱私性。

4、個人秘密

辦公室是每個人除了家待的最久的一個場所,不可避免會有生活事務,突發事件的處理,同時希望這些個人秘密得到保護。

inDeco藝格工裝案例—拜騰南京製造基地

三、辦公空間隱私的解決方案

1、提升員工的社交活力值

通常我們所說協同辦公以及促進員工溝通,並不是單純的讓員工坐得更近,也不是打亂部門界限讓員工混座,更不是無固定座位辦公,而是促使員工更多走動,與其他人形成交集,沒有抵抗性的主動參與討論以及溝通當中,也就是「社交活動值」。

例如,飲水機效應。數據表明,飲水機其實是公司最重要的社交中心和idea碰撞點。更多的空間設計也會遵循飲水機效應,將飲水機、茶水區規劃在中間區域,讓員工們不期而遇。

2、讓員工更多的選擇和控制

一個健康的辦公空間,應該能夠讓員工在協調辦公與獨立專註辦公自由選擇,從而更好的得到工作體驗,提高工作效率。

在空間區域中,企業應考慮設置個性會議室、小型休閑區、增加公共區域並且設置辦公設施、保護個人秘密的獨立工位以及有隔音效果的電話間等等。讓員工完全自主選擇滿足不同屬性的辦公環境。

inDeco藝格工裝案例—無界空間上海靜安店

3、根據工作性質進行區域設計

設計辦公空間時應該注意將封閉安靜與開放互動的需求結合起來,用半開放式來規劃布局也是一種選擇。針對不同職能屬性,進行區域設計。

例如,法務、人力以及財務這些具有保密企業信息的部門應該設立單獨辦公室;市場部以及產品研發部需要更多協調和配合,設計了寬敞的辦公區,便於團隊作戰;而針對經常外出的銷售人員,需要小而緊密的辦公位置,目的就是加強競爭的緊迫感。

企業的辦公環境不僅要跟隨社會潮流但更應該注重人的需求變化,在這個越來越依賴人的思考與創意的時代,辦公室是否能越來越符合人性,越來越彈性,已經成為企業競爭力的關鍵因素。因此,inDeco藝格工裝認為,一個好的辦公空間並非取決於它的開放度,更應該將人性的深度探究融入管理,提供一個能夠平衡協作辦公與隱私辦公的空間,才能帶給員工更好的工作體驗。


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