湖畔大學的行為標準

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大數據的時代，數據是隱私，是秘密，是權力，也是錢。誰控制數據，誰控制 社會運轉的細節。

數據越多，越豐富，越有價值。我可以什麼也不問你，知道你的一切。我可以為你量身定做商品和服務，也可以讓你在關鍵時刻閉嘴，聽我的擺布，我甚至可以分析你的行為規律，預測你下一步要幹什麼。

集齊七龍珠，能召喚神龍。我只要壟斷一個龍珠，你手裡的六個龍珠的功能就會打折扣。你想要我手裡的龍珠，拿錢來。其他人想獲得數據，就要出錢。你出錢，我都未必給你。

作為公司來說，把數據視為私有財產，自然不能無償提供數據。當然，即使有償也未必願意提供。拒不提供數據，其實是公司的意志。

警方（政府）如果能及時獲得相關情況，無疑能極大地增加受害人倖存的概率。警方（政府）無償獲得涉及公民安全的數據，在大眾看來是理所當然的。在公司看來是豈有此理的。無償提供數據的口子一開，無形資產損失多少？

至於乘客的安全，那是可以用錢來解決的。當年，美國福特汽車公司廉價的平托車的設計之中有致命缺陷，油箱與后座之間缺少安全防護，一旦發生事故，油箱碎裂，乘客就可能葬身火海。如果增加一塊防護鋼板，可以大大減少油箱碎裂，乘客遇難的概率。但是，福特汽車公司的選擇不是增加一塊防護鋼板，而是精確計算了乘客葬身火海的概率和賠償金額，與修改設計的成本相比較。最終，福特公司沒有增加鋼板。

不出意外的話，滴滴也是精確衡量了風險和收益以後，採取了相應的選擇。兩三個月死一個乘客，承擔的經濟損失，遠遠不如數據的潛在市場價格大，所以，滴滴以充分保護順風車主隱私為名，拒絕無償提供數據。

毫無疑問，泄露乘客SEX方面的信息，放鬆對司機的監管，拒絕向監管部門提供數據介面，這三者都與利潤有關。

從乘客的角度考慮，這三者結合，會出現什麼後果？

國外有統計，發生暴力案件最高的地方，如果不是陌生人的家裡，就是陌生人的車上。可以講，滴滴做的是刀口舔血的生意。

滴滴做了什麼？什麼也沒有做，因為隨便哪一點，無論是保護乘客SEX信息，還是加強對司機的監管提高司機門檻，或者像監管部門提供數據介面，都會危害滴滴的利潤。

乘客的生命對滴滴來說，是可以用金錢衡量的。滴滴的決策，取決於賠償金和商業利潤之間風險收益的權衡。

當然，這時總會有精神資本家站出來，教育我們「沒有資本推動，你過去打車多困難」。在這些人看來，沒了資本這個「張屠戶」，其他社會成員就要吃帶毛豬。資本為了增殖，不惜犧牲社會成員的公益，其實是為了社會成員的更大公益。

不過，幸好大多數人還沒那麼蠢，也不那麼好騙。所以，大多數人陷入了沉思，開始質疑滴滴。畢竟，多數人清楚，當某人拍著胸脯打包票說自己侵害他人的利益，是為他人好的時候，有可能真的是為他人好，但是更大的可能是為了某人自己好！你眼下都在忽視、侵犯我的利益，從長遠看，還會照顧我的利益？！

滴滴的行為毫無疑問觸犯了公眾的行為標準，在公眾的輿論壓力下，滴滴柳青道歉——為了資本增殖不僅要無下限，關鍵時刻能屈能伸也是資本要求的行為標準之一。

但是，從另一個標準看，在以利潤、資本增殖速度和總量論英雄的資本代理人的圈子之中，柳青是一個合格的資本代理人。這樣的人，在資本代理人的圈子之中，自然容易獲得極高的評價。

「柳青，加油」自然是情理之中的事情。聲援柳青的資本代理人，並不認為柳青做錯了什麼。

或許，在他們看來，如果有錯的話，那就是截至目前柳青的資本量還不夠大，既不能徹底壟斷交通方式，也不能徹底控制輿論媒體，既不能讓多數人不得不選擇滴滴，也不能讓多數人徹底接受滴滴逐利是為了多數人的大義的邏輯，因此柳青不得不暫時低頭。

資本代理人集中輪訓，統一思想，提高認識，建立人脈的地方流行這樣的行為標準，確實不值得大驚小怪。

不過，希望大家記住這些人，他們都是資本的代理人，他們的利益與絕大多數人的利益，不是一回事。他們的行為標準，與多數人不一樣。

他們逐利，我們逐義。他們的利，不是我們的利，更不是社會的大義。

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只要你認為資本這次的行為「不善」，那麼就意味著：

1、你心中有善與不善的行為評判標準。

2、你以這些評判標準肯定某些行為，否定某些行為，並將其定義為善和不善。

3、這種評判標準不是你一個的評判標準，而是被普遍認可的評判標準。你認為不善的事，在大多數情況下，也會被大多數人認為不善。反之亦然。

這次滴滴事件，滴滴的行為被絕大多數人普遍認為不善，所以引起強力反響。柳青被迫低頭。

任何善與不善的評判標準，或者說，任何被肯定與否定的行為的評判標準，都不是先驗的，不是上帝賜予摩西的，而是人類社會行為經過若干萬年進化而來。

這些行為標準的普遍特點是什麼？人類社會進化出這樣的行為評判標準的原因是什麼？你可以自己考慮。

你可以不執行善的行為標準，但是並不意味著這些行為標準不在你的意識之中。