洗腦術

我希望在某一天成功地知道了「如何成功」，而不是去跟別人比拼「怎樣看起來有更高的智力」

任何一家公司和整個的產業鏈，氣本質都同「傳銷」類似，只有上家才能活得教好的利潤，出於下面的全部都是提供服務和被壓榨的工具。以此類推，下一層及的總是只能得到較低的利潤和付出較多的勞動。這就是現代管理模式的本質，也是人類社會的真相。

最高境界的洗腦術是 使人們自願奉獻一切！

最好的管理手段從來不是強制性的馭人之術，而是關於激發行動力、凝聚力

贏家六條基本法則

*做他們都不知道的事，用它們都不懂的方式，這永遠是一條總的方針。

*清醒地認識世界，有意識滴體驗今天，精確地判斷未來，然後正確而聰明滴行動

*成為名人？不，成為創造"知名度"的人！

*永不滿足，前提是避開「給大眾設計的陷阱」

*目標並不重要，最關鍵的方法，這是最大的區別，輸家只有目標沒有方法。

*明智滴對待財富，將它作為工具而不是夢想。

1過去和現在，所有的成功理論都是騙人的、

2如果遇到你想不通的理論，請參照第一條。

成功可以複製。這絕對是人類有史以來最為經典的騙人的鬼話！

你需要讓自己具備發現的能力，但你更應懂得謹慎的反思！

關於財富的真正秘密是，金錢總是在低層群體的手中進進出出，而永遠在上層少數人的口袋裡永久駐紮。

人們面臨的最大問題，往往是我們自己，而不是問題的本身，

你怎麼對待自己，這個世界就會怎麼對待你

贏家的簡單法則

在改變規則之前，請遵循規則。但重要的是前者。

不要重複任何一件事情，即便他是必要的。

主動滴搜集信息，儘可能取得一手的信息，而不是轉經他人。

簡練，直接，並且要命中要害！

尋找結盟而不是敵對的方式。

獲得解決問題的方案，而不是只看到問題是什麼

追求至高的許可權，控制過程，對結果表現出你的寬容。

做一個善於談判的人，和每個人都保持互相理解的心態，但這是手段，而不是目的

假如一開始就看到了方案，自動跨越所有步驟

戰勝大眾的盲從，就擺脫了世俗思維的限制，跳出了泥潭，從而能夠在一個令你保持慶幸的高度，從容滴看清事物背後的真正規律。

畫蘋果定律

當一個人對某件事情抱有百分之一萬的相信，它就會變成事實。你要做的就是達成這一點

給與理性的夢想，這很重要。如果一個人在最冷靜的時刻，仍然劍心這是真的，你給他的夢想就成功了

任何行為和思維，通過不斷的重複，都會得到加強，並最終成為本能。

每件事情，都有聯繫，把他們聯繫起來，就成了一張符合邏輯的大網。

先滿足需求，再去引導需求，最後實現共同需求。

為她設計一個目標，不如給他提供一個舞台。

不要過早給予滿足，不要實現全部滿足。下一階段，最好的永遠在下一階段。

學會做宏觀決策，在需要你替他們做決定的時候，不要告訴別人怎麼走，你只要指明方向。

以下幾種人容易被 不切實際的夢想 所綁架

1 那些缺少社會經驗的人

2出於弱勢階層的人

宇宙只有一個上帝，世界只有一個主人

八種因素促使一個人選擇離職

為了創業 為了發展 為了挑戰和升職 某種選擇 為了金錢 感覺主宰行動的人 因為習慣 被動的選擇

贏家的六條基本法則

知道大眾在想什麼，你就擁有了市場

建立一個情緒分析模式，在對號入座，永遠都準備有預案

世界上所有的人共同組成了一種負責的操縱關係。接住各種心理情緒言行和遊戲規則控制對方，這是聰明人在做的事情。

能夠引導某種趨勢，你就控制了人們的情緒，成為他們的導師。

如果面臨集體反對怎麼辦？1，等他們掉進火坑2再拉他們上來

所有的心理操縱都為了一個目的，讓人們積極地為你效力。除此之外的任何說辭都是一種謊言。

個人一旦進入群體中，他的個性便被湮沒了，群體的思想佔據統治地位；而群體的行為表現為無異議、情緒化和低智商。

群體思維現象的表現

1群體成員把他們所作出假設的任何反對意見合理化

2對於那些時不時懷疑群體共同觀點的人，或懷疑大家信奉 的論據的人，群體成員對他們施加直接壓力；

3那些持有懷疑或不同看法的人，往往通過保持沉默，甚至降低自己看法的重要性，來儘力避免於群體觀點不一致；

4好像存在一種無異議錯覺，如果某個人保持沉默，大家往往認為他表示贊成。

領袖力的表現；專業能力，值得信賴的領導力，引領人們走向成功的能力，反映你的眼光和視野，同時考驗你的決策力。

不要相信直覺的指引

真相正反定律

人們最容易看到的往往都是假象、反之，大難藏在你的身後。

最聰明的人懂得掩藏自己的聰明，當你在他面前覺得自己很正確時，說明他成功滴掩蓋了自己的目的。

如果你不確定一件事情的真假，請用相反的邏輯去思考

從不相信別人和永遠信任別人的人都是危險的，這兩種人都沒有實話！

思維邏輯是一切觀點的基礎。

告訴她怎麼做不如教他如何思考。

信息永遠都只是表面的東西，最根本的是分析和處理這些信息的方法，這正是精英從來不想讓大眾知道的地方。

一切的事實都表明，真理就是最好的洗腦液，讓人按照你的思維方式去考慮問題，你將完全控制局面。

被無情揭穿的才叫做謊言，沒有被視作謊言的欺騙，甚至完全可以包裝成一種合理而又促進了事情積極進展的溝通藝術。

你不要回答別人問你的，而是回答你想回答的。

合作交流的原則

1交流時要含有一定的信息量，而且有雙方必需的信息在內

2交流是誠信的，不要虛偽的態度和明顯的欺騙之舉

3要用適當的方法來交談

4交流應該於當錢的話題相聯繫，不能脫離太遠，也不可採取蠻橫或軟弱逃避的態度。

重要的信息交流守則是，在問題的衝撞面前，主動滴學會和運用靈活變通的思維，掌握信息的切入點，再去尋找雙贏的溝通角度。

宗教式組織原則

1不能提供信仰的組織，都是失敗的組織。即便他是作坊式的小企業，這一條也適用！

2所有的制度，都是為了維護一種神聖的儀式和為之服務的高效率的秩序

3一個團結的部門有三個要素，必要的個人崇拜，權威之上，無條件服從

4製造恐懼和強迫放棄自我 是最拙劣的方法，一個成功的阻止必須充滿快樂，以及為此奮鬥的無窮的動力！

5所有的組織性洗腦，都只有一個目標，在其成員的融合性與排斥性之間找到一個最佳平衡！

世界上其實只有兩種人

第一種是製造信仰，第二種是負責消化信仰。

洗腦成功的叫信仰，嬉鬧不成功的才叫做洗腦

夢想；對於自己人生的規劃

行動，對於規劃的踐行

創造，對於世界的創造

領導，對於同行者的權力欲

真正塑造你的不是你上帝不是父母是你任職的公司

傑出團隊的7個特點

1有一個優秀的統帥型領導

2效率的精確計量

3目標清楚並分工明確

4資源共享

5全面和有效的溝通

6每個人都百分百滴獻身

7小我服從於大我

關於說服的10個秘密

了解對方的動機，並判斷對方的反應，你就邁出了正確的第一步

說服對方不是為了贏，而是達成共同的合作

在面臨於他人的相似之處時，立刻製造出你的與眾不同

巧妙地利用從眾效應；聰明人都這麼做，而你正好是聰明人

任何成功的說服都來自於有效的表達。因此你能提供什麼樣的信息，決定了對方是否會接受你的訴求

像青蛙一樣去思考，你就讀懂了池塘。這一原則的必要性在於，如果你不能讓自己成為他，你就根本不懂他再像什麼，他真正想要的是什麼

不要為你的索求設置任何限制性條件，凡是影響到對方愉快心情的因素，都應把他們隔離開。這意味著平等的對話，互動的溝通，以及雙贏的協商。只有做到這點，你的說服才具備了生命力，它將為你下一步的工作打下堅實的基礎。

在任何時候，都不要將生意和感情混為一談，不要讓客戶去顧及感情，就如同別讓女人去考慮利益一樣。亮著都是十分危險的。

充分里利用社會的潛規則，人的盲目性，環境的誘導等各種因素，使正確的選擇看起來順理成章。有時候人們做出一個決定，並不是因為他是正確的，而是合理的，我必須這麼做 雖然我對此保留，某些意見。

行動制勝嗎？不，在條件已經具備或者完全不具備時，耐心等待才是最有力的武器。

一句話說服對方的七項基本要素

1關鍵於合乎情理的請求

2適當的拒絕

3補課隱藏的批評

4必要的道歉

5表達積極的信息

6表達消極的信息

7表現你的自我存在

阿倫森效應——人們打鬥喜歡那些對自己表示讚賞的態度或者行為不斷增加的人或者事，而方案這些態度或行為不斷減少的人或事。

印象洗腦法

最好的印象是，對方看你第一眼，就已經選擇做出一個你希望得到的決定，當然你也可以採取相反的策略，那就是使你的印象讓人憎惡。這完全取決於你展示自我的勇氣和方法

不要太在意別人對你的看法，你只能決定你自己。這便是印象洗腦法的關鍵所在，謹記你的優點，然後將它極端強化，從而釋放正面的吸引力

成功印象的表現是，人們總是不斷地想起你，希望與你有所交流，向你請教，或者委託一些事情。這表明你偷走了他的心，成為他內心中非常重要的人。在碧瑤的時候主動戰士你的缺陷，創造不完美形象，這反而讓人感覺真實和值得信任。

你的名字和你的思想所展現出來的內涵，就是你的品牌。如果你不在意這兩點，你將變得毫無價值。因此，最成功的品牌營銷，都是在製造和兜售一種產品的影響力，而不是產品本身。

忠告；能力越大，責任感越大，同樣，你的形象越完美，你每日所承擔的壓力，也將相應的成倍增加。不得有意思懈怠，否則變跌下神壇。

最具魅力的個性特徵

風趣幽默

智慧與創造力

良好的教育

品味和教養

統治力

關心

對細節的發現力

行為舉止的不可預料和可預料性

熱情和令人愉快的能力

冒險精神和侵略性

自信與自大的間隔

想像力和接觸角度

性能力

身體語言的運用

大人物的神秘定律

人類崇拜或者畏懼一切神秘事物，這是與生俱來的本性，比如上帝，外星人，閃電或從不拋頭露面的世界首富。

守住你的一切秘密，在你不得不講時，只吐出10%並且不要結實為什麼

人們總是輕易地被距離俘獲，和他們保持距離，既不要走的太遠，也不要走過去——後者是最重要的

你的舉手投足，每一個細節都須經修鍊。因為人們相信，當他們關注一個人時，他的一舉一動都不會逃出自己的眼睛。

利益捆綁法則

我們在一條船山，船就會穩固，反之，總會有人過來把船打翻。

所有成功的關係都來自於叫喚，既包括金錢，也包括情感、誠信、只是、或者某種心靈安慰，他們統稱為利益

利益法則就像風箏原理，風箏即可給予，也應該可以收回。只有這樣，你才能握住主動權，並時刻掌控最新的形勢，有效地傳達你的意圖、

無論做任何事情都要厚積薄發的，太急功近利，追求短期的利益是不會走太久的！

人們最在乎的是他們已經得到的東西，佔有的時間越長，失去的痛苦越大。

1懲罰和獎勵並不對等，對一個人的一次懲罰，可能需要多次的獎勵才能平衡其產生的後果

2獎勵如果變成應得，將不再是獎勵

多去談論讓他人愉悅的事情。

我們能做的是什麼？

一個精確的定位，我是誰？我應如何面對現實並展望明天，以及如何展開卓有成效的行動？

當你走到十字路口時，立刻做出選擇，少數人總在大多數人還在觀望和等待時抓住機會。

速度從來不是最重要的，記住這一點，效率才決定命運

訓練你的技巧，然後你就能實現目標。這表明，只是提出目標毫無意義，夢想本質上等同於空想，只有看不見的發動機才能驅動汽車，而不是方向盤和漂亮的導航儀。

包裝：確定你是一個好人以及值得信賴 的人。這就夠了，因為這是世界上最值錢的印象

若你仍沉溺在過去，他不堪重負，讓你痛苦、自卑或者煩惱，那麼果斷忘掉一切，告訴自己，他們只會折損生命。即便為此付出 成為冷漠白痴 的代價，從長遠來看，洗凈黑色的記憶仍然是值得的

學會三種技能；1花錢2看人3站在最合適的位置

件套知識；我所學的有何用處？如果沒有，從此不要再談論他們，然後變得謙虛好學，去觀察和擁有那些實用的智慧、。

在聰明人到處都是的今天，不要去當一個聰明人，而要做看起來很笨的觀察者。行動再慢一點，慢一點，但在關鍵的路段要加速，超越那些氣喘吁吁的領跑者

懂得如何 模糊滴去分析問題，而不是力求清晰和精確。這很重要，避開微觀的瑣碎細節，掌握宏觀規律，以及看到最根本的 問題通道，這是極少數人才具備的天賦。

導致成功的三個秘密

最基本的原則永遠不能放棄，這短息你的立場和人們對你的評價。

運用好自己學到的智慧，但補課固執地看待他們，應該靈活地結合顯示進行針對性的使用。

讓自己擁有一種健康與全面的思維方式。

是技巧使人成功而不是夢想

滿足需求比提升質量更有效

識人看人的三條

看他的關係網 看他個體的形象 看他的品味

擁有放下的心態，就能征服全世界

追求財富的增長，不是為了滿足我們一己的貪慾，而是為了要得到一種行善的工具。

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本文摘選自高德的《洗腦術》。這本書像是一本《職業經理人培養手冊》，或者應該叫《如何成為一個成功的老闆》，如果是打工仔來看這本書，那又應該改名成《小心！別被你的老闆忽悠！》，如果你是剛畢業踏上社會的新鮮人，那麼它是《成功案例里都是騙人的》。

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