領導者不知道的秘密:幽默也能掙錢幽默故事 1古今笑話

 第一,從領導者看,等級觀念的存在使得他們不願和普通老百姓親近,他們遠離大眾既是為了保持一定的神秘感,讓老百姓覺得他們高高在上,也是為了保持距離感,以示自己的領導權威不容。

  一天,趙經理為活躍團隊文化生活,組織員工聯歡。他請大家唱歌,但大家相互推託均表示「唱得不好」,出現冷場。趙經理大為不滿,強調指出:「今天唱歌有一個要求,那就是誰都不許唱得好聽,必須怎麼難聽怎麼唱,越難聽越好!」然後,趙經理指名新職員汪峰首唱,汪峰不得不唱。汪峰唱完後,趙經理帶頭鼓掌喝彩:「好!唱得非常好,完全符合我的要求!」趙經理幾句幽默的話,讓聯歡進行得很是愉快,也讓下屬喜歡上了趙經理。

  領導者應該以認真嚴肅的態度做事,但是不能不苟言笑。我們也許不會嘲笑公事上的錯誤,但是在糾正錯誤的時候,也不能讓它阻礙公事的正常運轉,領導者能夠,也應該設定這種工作步調。如果我們實施工作方案是為了成功,就應該維持樂觀的氣氛,這時領導者應該自己先表現出樂觀來,繼而帶動你的團隊。

  幽默是一種人生態度,也是一種的技巧,幽默能產生一股力量,以對抗周圍不如意的境況。幽默能使人放鬆心情,減低壓力。除此之外,凡是具有幽默感的人,通常在生活滿意度、生產效率、創造力以及工作士氣等方面都勝過那些沒有幽默感的人。

  第二,從群眾角度看,兩千年的封建已經使老百姓對官員、對領導的形象固定化、模式化,他們從心裡對領導存在感,他們所見所聽到的領導都是一臉嚴肅、不苟言笑,如果領導幽默起來,他們反倒覺得領導嬉皮笑臉,不夠嚴肅,繼而覺得領導的能力和水平不行,甚至會覺得領導只是在作秀。

  懂得幽默是可以增進兩個人的感情的。學會幽默,更要學會開得起玩笑。拿捏幽默要有分寸,不然很有可能幽默說不好,還把下屬給得罪了,那就實在不可取了。幽默不要拘泥於意識之中,也不要生搬硬套別人的幽默,經理應該發掘自身的幽默話題,並將幽默的談吐不斷地向更高層次,你一定會成為一個具有幽默感的人。

  運用幽默進行管理,管理者往往可以取得很好的效果。據美國針對1160名管理者的調查顯示:77%的人在員工會議上以講笑話來打破僵局;52%的人認為幽默有助於其開展業務;50%的人認為企業應該考慮聘請一名「幽默顧問」來幫助員工放鬆;39%的人提倡在員工中「大笑」。一些著名的跨國公司,上至總裁下到一般部門經理,已經開始將幽默融入到日常的管理活動當中,並把它作為一種嶄新的培訓手段。

  領導者運用幽默的方式對公司、對企業、對員工進行管理,以使工作變得輕鬆自在,增強團隊凝聚力。領導幽默作為一種幽默行為或言語,是指領導者講話詼諧風趣,在面對員工或同事時能不失時機地幽默一下,做到活潑而不失莊重。當今社會,局勢複雜,風雲突變,一個領導在面對複雜局面和下屬管理時應該表現出怎樣的氣質和魅力?應不應該有幽默?應該怎樣幽默?請看下面的案例,或許對我們的領導幹部有所

  所謂幽默領導力,就是指領導能夠通過輕鬆風趣的方式來化解尷尬、窘迫局面的能力。在現今社會,做好領導工作就必須做好溝通工作,而幽默中所體現的智慧往往使溝通更順暢有效,使下屬在幽默中得到,使持有反對意見的人在談笑中敗下陣來。幽默領導力是現代領導和領導者必須具備的重要能力和素質,它是領導者運用幽默的方式對組織進行管理和領導,以使工作變得輕鬆自在,增強團隊凝聚力。

  眾所周知,美國政壇中,每個都要接受幽默的訓練,人們甚至有種潛意識:在美國,一個不具幽默感的人是不配從政的。第二次世界大戰勝利前夕的一次主攻戰役期間,美國將領艾森豪威爾在萊茵河畔散步,這時迎面走來一個神情很沮喪的士兵。士兵見到將軍,一時緊張地不知道說什麼才好,而艾森豪威爾笑容可掬地問這個士兵:「大兵,你感覺怎樣?」士兵如實相告:「將軍,我特別特別緊張。」

  笑聲過後,曼德拉正式發言。當講到一半時,他發現講稿的頁次亂了,不得不停下來整理。這本來是件有些尷尬的事情,但他卻不以為然,一邊整理一邊脫口而出:「我把講稿的次序弄亂了,你們要原諒一個老人。不過,我知道在座的一位總統,在一次的時候也曾把講稿的次序弄亂了,但他卻不知道,照樣往下念。」整個會場哄堂大笑。你看這位家面對尷尬和窘迫還用如此機智和風趣的方式解嘲,曼德拉的這種風趣便是我們常說的幽默。在我們的生活中,幽默能使人放鬆,放鬆能讓人從容,從容才可能做出正確選擇。這就是幽默的力量了。

  不少領導者都很什麼才叫做有幽默感?這個標準實在很難把握,因為每個人對事情的感受程度不同,有人碰到某些狀況會認為好笑,因為他有過相同的經驗,但另一些人可能就會覺得無聊。大多數人的生活是很的,而「幽默感」則是人對於悲慘命運惟一的反擊。我們每天只要一出門就會看到一大堆令我們不舒服的事,何不利用幽默感來放鬆自己?有一句話說:「幽默感就像男人的前列腺一樣重要。」因為,它是人與生俱來的一種天賦。

  這就是領導者拿自己「開涮」的例子。作為企業高管的領導者,應該要懂得幽默,懂得開玩笑,更要懂得拿自己「開涮」,才能拉近與下屬之間的距離。這個幽默不失禮節,增加了宴會氣氛。可以說,幽默是一種很重要的外交手段,學會了它,就將掌握人際關係的先機。所以,難怪有人會說:「沒有幽默感的語言是一篇公文,沒有幽默感的人是一尊雕像,沒有幽默感的家庭是一間旅社,而沒有幽默感的社會是不可想像的。」

  領導力專家譚小芳老師了解到,運用在企業管理方面的案例也有科羅拉多州賓館員工們觀看幽默並參加幽默計劃的活動後,情緒低落的時間減少了30%,而工作滿意度提高了75%。歐文斯大酒店解僱了40%的員工,在動蕩之際向麥特爾卡夫求助,在2個月內對1600多名員工施行了幽默計劃,開展了各項幽默活動,從而順利渡過了危機。所以說,幽默領導者不知道的秘密:幽默也能掙錢幽默故事古今笑話管理在企業是大有用武之地的,隨著社會的進步,幽默管理也將會有大的發展。社會的文明程度是和幽默水平成正比的,飯店作為文明社會的窗口,應該領社會風氣之先,培育良好的人際關係。

  領導者不知道的秘密:幽默也能掙錢幽默故事古今笑話,幽默大師卓別林曾經說過:「幽默是智慧的最高表現,具有幽默感的人最富有個人魅力,他不僅能與別人愉快相處,更重要的是擁有一個快樂的人生。」對中國人來說,「幽默(humor)」這個詞是不折不扣從英文直接翻譯的「舶來品」,中國人向來使用的形容詞則是「詼諧」、「滑稽」等等,所有的幽默都來自「機智」,這和「搞笑」不同,好笑的事情不見得就是幽默,幽默可以反覆咀嚼,值得一看再看,一想再想。

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