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蘋果第一個女CEO?她讓你買不起iPhone,年薪5億是庫克的8倍!

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作者 | 唐一

來源丨創業智庫(ID:cyzk88)

上一周,新版本的iPhone 正式發布,除了雙卡雙待就沒啥別的亮點,最高配居然要賣12799!

到底是誰給了蘋果CEO庫克漲價的勇氣?!

今天,我們就來介紹一下,這個給了庫克勇氣的女人——安吉拉·阿倫茨。

有她在,蘋果再貴也不怕沒人買單!

她曾是奢侈品牌Burberry的前任CEO,

在職8年,公司股票升值250%,年利潤30億美元

2013年,蘋果公司為了挖她,開出了

7335萬美金(約5億元)的薪酬總額,是庫克當時922萬年薪的8倍

很多外媒甚至預言,這個女人將會接任庫克,成為蘋果下一任CEO!

這個出生於美國農村的女人,到底是怎麼一步步走到今天的?

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鄉村少女也有大夢想

安吉拉出生於美國印第安納的一個小鄉鎮,家境非常普通,家裡6個孩子,父親做點小生意,母親是家庭主婦。

出生在這樣的家庭,安吉拉平凡地長大,讀了個全美排名93名的二流大學。

對她而言,最好的選擇,應該就是回家找一份安穩的工作,再找一個條件相符的人結婚,平平淡淡地過完這一輩子。

但安吉拉不是一般人,她從小就有自己的夢想,用她爸的話來說:

「她戴著玫瑰色的眼鏡看世界。」

她從小就喜歡好看的衣服,夢想有一天能進入時尚界。

年僅5、6歲,她就學著用針線縫製布娃娃和衣服;15歲時,就開始幫家人和自己自制服裝。

她的想像力,得到了很多人的讚許,不少人甚至專程從隔壁村子過來,只為看一下她用手工製作的衣服。

早在16歲,她就很明確自己以後要做什麼——進入時尚界!

於是,大學畢業之後,她並沒有像同齡人那樣回老家工作,而是買了一張單程票,一個人來到紐約闖蕩。

關於紐約,有一句話說得好:

「如果你愛一個人,請把他送到紐約,因為那是天堂;如果你恨一個人,請把他送到紐約,因為那是地獄。」

20歲出頭的安吉拉,在紐約到處碰壁,所有公司都對她異想天開的想法不屑一顧,直到2個月後,她才勉強被一家胸罩公司「收留」。

就這樣,安吉拉算是進入了時尚圈,沒資源沒背景的她,也只能靠自己的努力逆襲。

她每天早上5點起床,花半小時做好今天的規劃,所有要做的事情全都記錄上,不完成不罷休。

每天下班回家,她也毫不放鬆,堅持學習時尚圈成功的品牌營銷案例,每天都要學習好幾個小時。

就這樣,憑著勤勉和堅持,30歲的安吉拉逐漸顯現出自己的才華。

總監、執行副總裁、總裁...她每進入一家公司,公司的利潤都能大幅上漲,職位也不斷提高。

她帶領團隊,優化組織架構、重塑品牌、升級產品,每一件事都親力親為,最後也達到了最好的結果。

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接管瀕臨絕境的老品牌

8年市值增加250%

2006年,老牌奢侈品品牌Burberry找到安吉拉,想讓她擔任Burberry的CEO。

當時的Burberry,情況非常糟糕,產品缺乏想像力和新意,營銷策略乏善可陳。

年增長率,只有可憐的2%,競品LV的收入幾乎是Burberry的12倍。

這一個大坑,安吉拉跳還是不跳?

當時的安吉拉,已經有房有車有名望,和相戀多年的男友結婚,還有了三個可愛的兒子。

放棄安穩的生活,去拯救一家看上去沒啥希望的公司,這真的值得嗎?

安吉拉不是那種甘於平凡的人,她曾說:

「成功的反義詞不是失敗,而是妥協。」

刻在骨子裡的不怕輸的冒險精神,讓她接下了Burberry的CEO一職。

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機會,永遠隱藏在低潮之中。一上任,安吉拉就大刀闊斧進行改革:

  1. 關閉35個產品類別,精簡產品線;

  2. 把顧客群定位在30歲以下的年輕消費者;

  3. 重視電子商務和新媒體營銷。

安吉拉準確地判斷出,奢侈品已經不再是50、60歲那代人的專利,新生代的年輕人消費力更強,對時尚的需求更大。

她要做的,就是要重塑品牌,讓產品更貼近年輕人一代。

為此,在她的帶領下,Burberry嘗試了很多「第一次」:

第一個全球網路直播時裝秀的奢侈品品牌;

第一個「即看即買」,時裝秀結束後粉絲就能直接下單購物,只需7周就能拿到貨;

她還請來了叛逆先鋒代表克里斯托弗·貝利擔任創意總監,設計出更符合年輕人一代的時裝。

她所做的一切,就是為了貼近年輕一代,她甚至鼓勵員工每天花30%的時間用在社交媒體上,就是為了了解年輕人在想什麼。

8年時間,安吉拉創造出一個奇蹟。

在她接受之時,Burberry已經病入膏肓,但8年之後,

公司股價升值250%,年利潤超過30億美元!

而她自己,也得到了應有的回報:

2013年,她以2630萬美元成為英國收入最高CEO。

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出任蘋果高管

 年薪竟是CEO的8倍!

2013年,蘋果公司看中了安吉拉,想聘任她為蘋果零售高級副總裁。

消息一傳出,大家都非常驚訝,一個在時尚界打拚多年的高管,居然要進入科技界?

安吉拉哪怕再不服輸,面對這樣的處境也是倍感壓力,她和庫克第一次見面,就非常坦誠地說:

「我是個念舊的人,對在Burberry的工作非常滿意,況且我也不懂技術。」

對此,庫克只是微微一笑:

「我們已經有上萬名工程師了,你只需要做自己。」

為了表達誠意,蘋果方面給安吉拉開出了7332萬美元的薪酬總額,這是當時蘋果CEO庫克年薪的8倍!

幾個月後,安吉拉就入職蘋果,這也是蘋果級別最高的女性高管,掌管著蘋果6.5萬名零售店員工。

在最初的16個月,安吉拉一直保持低調,她並沒有像一般人那樣,「新官上任三把火」,一來就搞什麼改革。

她做的,只是一次次出現在蘋果門店,聆聽顧客、員工的感受,前後居然跑了100多家門店。

16個月後,她下定決心,把自己的工作重點,放在了改進蘋果店之上。

她說:

「我希望店員不是銷售員,而是品牌的形象大使。營造優質的品牌體驗,一切都會隨之而來。」

在她眼裡,蘋果店絕不只是一個賣東西的商店,更是一個新的社區中心和場所,人們會在這裡聊天、交朋友、參加活動。

為此,她為蘋果店增加了wifi和桌椅,還提供觸屏設備、IPAD塗鴉和體驗代碼編寫,零售店成為了美好的生活空間。

最後成果也有目共睹,她打造的蘋果營銷模式風靡全球。

只要你在蘋果店待的時間足夠長,哪怕一開始並不想買什麼,但最後都會發現自己缺了點什麼,本來只想買iPhone,沒準最後就買了MacBook、iPad。

去年財報顯示,蘋果零售店每年進店人數為5億人次,在線銷售的年增長率為40%,達到了1680億美元,超過沃爾瑪的同期收入。

蘋果直營店,每平方英尺可以賣出近6000美元的產品。

2015年,安吉拉被《財富》雜誌選為全球最有影響力女性排行榜第25名,這是她當之無愧的稱讚。

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全球第一女高管

也只是一個普通的妻子和母親

雖然安吉拉已經算得上「全球第一女高管」,但在丈夫和孩子眼裡,她只是一個普通的妻子和母親。

她和丈夫相伴40年,一共有3個孩子,兩個人感情非常好。

當初,丈夫在倫敦也算事業有成,但為了妻子,他賣掉了自己的公司,陪妻子在紐約定居,照顧妻子和孩子們的生活。

丈夫是一個喜歡烹飪、安靜的宅男,儘管太太日進斗金,但他並沒有覺得有什麼壓力,兩人依然很甜蜜。

安吉利對家庭也非常投入,如果不在公司,她就待在家裡,陪伴家人,經常親自下廚給家人吃。

有時候為了陪伴家人,她會推掉不少重要的活動,哪怕是別人夢寐以求的奧斯卡頒獎禮——

「因為家人更重要」

無論對待家庭還是事業,安吉利都在用自己的每一個選擇,激勵著每一個上進的年輕人。

現在,在蘋果CEO庫克在考慮退休的時候,不少外媒都表示,她是最有可能成為下一任蘋果CEO的人。

出生在一個普通家庭,從一個不知名的鄉村小鎮一路走到今天,她的經歷已經遠遠超越「傳奇」二字。

她的經歷也告訴我們,無論什麼時候,都不能放棄對夢想的追求。

辦法總比困難多,想辦法解決問題,總比默默無聞度過一生要容易。

正如她所說的那樣:

「不要允許任何人動搖你的決心,去做一些不符合自己天性之事,聽從內心的熱情所在,人生路徑自會點亮!」

註:本文轉

載自創業智庫(ID:cyzk88),禁止私自轉載,如需轉載,請聯繫(微信ID:cyzk88365 )授權。

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