「中年危機」即將失業的小公司CTO，出路在哪裡？（9）

上午有些事情耽擱了,現在回來了。

　　明天一早就要宣布名單了，但我還是堅持做完了今天公司的事情，不管結果如何，就算被裁，我也會站好公司的最後一班崗。

　　下午看到一些同事眼睛都紅紅的，大概他們已經認定自己會被裁了吧，多數都是油膩的中年人。

　　前幾天看到一個段子，很有意思：說，新員工不能罵，尤其90後、00後的，一罵就跑了。80、70後的隨便罵，他們不會跑，最後他們還得賠笑把工作做完。

　　這就是目前的窘境啊。

　　還是感覺，我們創業那個時候，更有人情味。

　　記得我們創業那會兒，新項目剛開始沒多久，業務剛有起色，5.12大地震就來了。身為四川人，深知那是一個慘烈啊。當時好多公司都歇業了，因為員工都非常擔心自己家裡的情況，並且當時謠言四起，很多人說，還會有比這個更強的地震。人心惶惶，無心工作。

　　地震那一天，我正談一個客戶，茶還沒喝一口，地震就來了，瞬間感覺天旋地轉，天花板都掉了下來。我還沒反應過來，客戶就已經跑沒影了。緊接著電話也信號全無，街上堵成一片。後來得知，他們公司當時有一個團建活動，在青城後山，地震後，全山垮塌，整個團隊全部埋了……（寫到這裡，還背後發涼，不敬之處，請往者見諒。）

　　在這樣的環境下，我們公司也隨即做出了一個決定：給全體員工放假2周，工資照發，我們則加入了志願者隊伍，準備向汶川出發。

　　2周很快過完，我們以為可以很快恢復工作秩序，但，我們發現，之前正常聯繫的商家已經無心經營，還有的商家生意慘淡，畢竟，在這樣的大事件下，大家的娛樂生活都沒有了心情，我們主打的娛樂商圈服務，自然遭到重創。

　　然而，此時外包業務，也開始青黃不接。一方面，是地震的原因，另一方面，也和時代發展有關。我們發現當時很多的外包平台正在崛起，越來越多的培訓機構也開始雨後春筍一樣冒出來，人才一多，競爭也就多了。有很多1-2人的小團隊500元就接一個網站，而我們因為要養活員工，成本至少在1000元以上。

　　現在的問題變成了，公司還要不要繼續做？和合伙人爭吵、商議、再爭吵以後，得出最終結論：外包業務的衰落已是不可逆的了，如果要救活公司，只有一線系統 ---- 拿到VC的那3000萬元。也就是意味著，外包業務逐步淡出，全力發展娛樂項目。或者，就只能耗著外包業務，慢慢等死。

　　畢竟我們都是一路闖過來的，慢慢等死不符合我們的性格。於是，我們開了全員工大會，明確告知了大家我們現在的情況，並說，如果有人覺得想離開的，我們賠償3倍工資，我們不會主動裁員。哎，和現在的情況，還是有鮮明的對比的。不過，我也很理解。

　　最終，離開了幾名員工後，我們調整了公司架構。計算了一下公司剩餘金額，還夠燒5個月。如果，5個月內，我們拿不到VC的錢，我們就關門了。

　　那個時候，中國股市也剛從6000點跌落下來，我深深的記得，跌到2700左右的時候，媒體大叫抄底，說是絕佳機會。我一個06、07年賺的盆滿缽滿的朋友，也給我說，這樣的機會很難遇到，底部準備融資出擊。我在他的鼓動下，把自己個人戶頭上的錢也都投進去了，然後就繼續忙公司，再沒關注股市了。

　　5個月很快就到了。更要命的是，做到後面才發現，我們的商業模式有一些大問題。這些問題是當時無法很好解決的。即，那個時候，智能機還不普及，很多客戶如果是臨時起意需要消費，身邊又沒有電腦，就只能求助於114這樣的熱線電話。而我們的吸引力也被搶了過去。儘管我們非常努力，但離VC規定的規模，還是差一些距離。我試著去給VC求情，但對方只是冷漠的搖搖頭，就回絕了我。我想，可能他們見到這樣死的公司太多了吧。

　　無奈，公司只能解散了。在送走最後一名員工後，我衝到街頭買了2瓶二鍋頭，一口氣喝了下去，臉上也感覺濕濕的，我不知道那是不是淚水。

　　公司關門後，我頹廢了幾周，直到需要再取錢時才發現，銀行卡里的錢所剩無幾。我想起，好在股市裡還有一些錢，打開賬戶一眼，傻眼了……賬戶被腰斬……由於生活所迫，我只能割肉賣出。那個點位大概是1750點……現在回看，是完美的底部……而那個06、07年賺得盆滿缽滿的朋友，也因為融資，在這一波下跌中，資產被歸0了……

　　好在當時只是我一個人，沒有拖家帶口，遠不像現在一樣，肩上扛著幾座大山。

　　看著賬戶所剩無幾的金額，我陷入了沉思，畢竟要生活，我必須找到下一個生活來源，重新做一個公司也是不可能的了，我也累了，經濟也不允許了。三天後，我下了一個決定----開始找工作！

　　這也是我職業生涯的開始……

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