為何傳統家電還未入局掃地機，小米、360紛紛出征？

目前，掃地機器人儼然成為近幾年廣受追捧的「香餑餑」，是現階段銷售數量最多、應用範圍最廣的一類服務機器人。種種跡象顯示，掃地機器人行業正迎來爆髮式的增長。掃地機器人的搜索熱度一直居高不下，同時吸引了大批企業蜂擁而至，光天貓在售的大小品牌就超過200多個。

決策狗采自天貓的數據顯示，2018年1月銷售額前三名分別是mijia/米家、swdk/灑哇地咔、360掃地機器人。市場佔有率增幅最快分別是roborock/石頭、小米、swdk/灑哇地咔。其中米家掃地機累計月銷售額達2142.34萬元摘得頭名，較去年同比增長92%，市場份額達到60%以上。

而在這眾多品牌中，新型家電公司和互聯網公司牢牢把握住了市場份額，越來越難看到的是傳統家電品牌的身影，格力、美的、海爾等曾經的家電巨頭難道已經落寞？

前景如此之大，傳統家電行業為何遲遲不入局呢？

傳統家電的「坐以待斃」？

傳統的家電行業銷售渠道是這樣的：工廠-大區代理-省代理-市級代理-門店。

近些年因為市場壓力，省市代理出現合併，因為利潤被壓縮了，經不起層層成本。互聯網公司的銷售成本優勢有多大可想而知。

在這其中，還不包括新型工業產品必須的推廣費用，本就已經在價格優勢上討不到好處的傳統家電，唯一的途徑只能在技術上創新以及品牌的廣知度上吃老本。

掃地機器人等眾多智能家居不像是空調，電視等這種大家電，只需略微升級改造就能實現智能。掃地機器人對於所有企業來說都是一項需要「從頭開始」的工作。核心部件和適配度都需要耗費很大的人力物力，而傳統家電行業顯然是知道自己智能升級的緊迫性，但又不願意過多投入。

所以，常見的傳統家電掃地機器人要不就是用的初代技術，利用強大品牌力出售。不然就是強烈依賴於外來「進口」技術，這樣一來價格肯定是下不來的，所以市面上的傳統家電掃地機器人的價格跨度往往拉得很大。

相比而言，是不是感覺互聯網行業的統一定價來得更實誠？

智能製造和消費升級

消費者行為方面，可以理解為市場對於掃地機器人等智能產品接受程度都是偏於理性的。不會過多的依賴於品牌和知名度。人們更願意接受新興品牌和新科技。

互聯網企業＝高科技

許多人對於互聯網企業的印象就是技術優先，相比於市面上主流同等價位的掃地機器人，互聯網企業的科技背書無疑是大大加分，新型智能製造市場還得需要強大的互聯網背景。

消費理念升級 打破傳統營銷渠道

現在中青年人的消費觀比較激進冒險，有很多人願意去嘗試，因為相較於同等檔次的產品來說，它們真的太便宜了。刨去中間商，直接對接互聯網公司產品的營銷模式，在現有的消費市場很適用。

互聯網企業先天的品牌優勢

互聯網企業對於整個市場的影響在於，他們無論是口碑還是市場影響力，網路銷售的能力，都能把住命脈，這樣的品牌影響力，衝擊力只會更大。唯一制約它們的只有產能。

談一談

綜上所述，互聯網公司的智能家居製造，正如格力一直想殺入手機，汽車行業一樣，都是所處行業飽和以後，尋求的品牌轉型與擴大的道路。

不同的地方在於，互聯網公司殺入的是一個對它而言，沒有多大技術壁壘且自身有天然優勢的行業，而董小姐殺入的是汽車和手機行業，這兩個行業雖然也談不上有多大的技術壁壘，但總體處於世界的中高端製造產業。

互聯網行業做掃地機器人，屬於降維或平行打擊，傳統行業造手機，屬於超維進攻，兩者難度差別真的很大。

小米、360等掃地機器人的銷售數據大家都是有目共睹的，而格力手機怎麼賣出去的大家也都清楚。這一回合，仁者見仁，智者見智。

您覺得，傳統家電行業在智能製造上真的是坐以待斃嗎？