比他寶寶：會員制的小程序購物商城

隨著購物習慣的變化，中國消費者的需求也在不斷升級。

2000年初期，消費者的購物模式都是以實體門店和線下交易為主。2003年互聯網的興起，淘寶、微商、群主推薦等模式，打破了長久以來的消費格局。但對於消費者，新的模式未必能完全解決便捷的線上消費所帶來的問題。假貨泛濫，售後保障，都是環繞在消費者心頭無法揮散的疑慮。

如何解決這些問題，確保消費者通過正規渠道購買到品牌正品，並且充分保障線下的售後服務？在這樣的時代背景下，比他寶寶誕生了。

比他寶寶是什麼？

在全球母嬰、美妝及保健行業深耕多年的跨境交易平台——海帶的孵化下，比他寶寶誕生了。在全球貿易領域，海帶擁有眾多國際品牌的授權，並將在行業積累的多年經驗和數據，一併賦予了比他。

比他寶寶作為品牌商品的流通平台，一直致力實現母嬰、美妝、保健乃至未來其他行業品牌奧特萊斯的定位，為廣大會員提供優廉價格的正品貨源。同時比他寶寶已建立完善的售後保障體系，如果消費者購買到不滿意的商品，可以隨時退換貨或聯繫客服，在最大程度上保障消費者的權益。

為什麼選擇比他寶寶？

「消費者需要商家提供更質優價廉的商品、更及時的消費場景、更良好的消費體驗。目前商品種類雖然繁多但是品質卻魚龍混雜，使得消費者很難買到高質量商品。」全球貿易服務平台海帶創始人朱寶金（花名惠元）在接受採訪時如是說。

據統計，全面開放二孩後，預計每年將有可能新增新生兒100-200萬人，2018年新生兒有望超2000萬人，母嬰行業的消費紅利大約在每年1200-1600億。

與此同時，截止至2017年12月，我國手機網民規模達7.53億，網民中使用手機上網人群的佔比由2017年的97.5%提升至98.5%；調查顯示，其中92%的母嬰消費者曾通過手機到訪購物網站。

種種數據表明，未來C端母嬰市場，尋求價格優廉的正品貨源這條路，是比他必須前行的方向。

「比他的出現就是為了解決消費者購物難的現狀而應運而生的。它的誕生依託於發達的社交網路體系，讓每個人都擁有一個安心省錢的平台。我們希望通過比他平台，給更多的消費者帶來便捷。」比他負責人李輝先生說到。

如何進行購買：

比他寶寶是一款微信小程序，消費者只需要在微信搜索頁面輸入比他寶寶即可進入商城，暢享購物的樂趣。除此之外，也可以通過朋友圈好友分享的鏈接進入比他寶寶商城進行購物。

比他寶寶會實時更新商品，並且在每周、每月或其他周期提供不同的優惠活動，力求讓廣大會員在便捷購物的同時享受到全網最低的價格。

據負責人介紹，比他（Battle）幫助全球品牌商在中國完成國內的代理，幫助品牌找到更精準的目標人群，並幫助品牌方完成線上、線下全渠道配置貨品。比他CEO李輝先生表示希望通過平台的力量，全面聯合品牌方，共同推進終端用戶實現S2B2C的新消費升級。「我們在不停的減少渠道，讓品牌方觸達並了解消費者，讓代理人或消費者拿到正品貨、實惠貨，讓千萬中國家庭生活更美好」。

目前比他寶寶已經在全國上線，同時開始在華東、華南和華中同步啟動線下服務支持。正品貨源，比他便宜！我們期待您的加入！

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