「我辭職了,又是因為領導!」

「我辭職了,又是因為領導!」

???朋友還是辭職了。

朋友做設計,做設計除了要有藝術天分和專業技能,還需要好脾氣。朋友堅持她脾氣很好,只不過沒遇到同樣好脾氣的領導。

就比如這一次,朋友做一款產品詳情頁,來來回回改了半個月領導還不滿意。問領導哪裡不好,領導也總是那麼一句話:差點感覺。給參考案例的時候說OK,確定風格的時候說OK,然後做完後改了又改,你卻給我說差點感覺。朋友肚子里窩著一堆的火。

最後一次,朋友將了改過n遍的圖發群里,領導還是不滿意,直接在群里就吼開了:你這做的是什麼啊?你到底行不行啊!朋友淡定的在對話框敲下了一句話:你行你倒是上啊!

但僅存的一點理性讓她最終也沒敢點擊發送鍵,只是過了幾天就遞交了辭職申請。我替朋友掰著手指算了一下說:你的每一次辭職,好像都是因為領導的原因吧?

職場上有一種說法:大多數人的離職,不是因為公司不好,而是因為領導太壞。

這句話可能有些誇張,但不能否認的是:怎樣和領導相處,確實是職場一個非常重要的課題。

1

多溝通,永遠是職場關係的第一要義

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其實不管情場還是職場,很多不歡而散,都是因為溝通不暢。

職場上多溝通的意思,就是了解領導想要什麼,同時讓領導知道你能做什麼。跟領導多溝通,除了能保證工作正常進行,也是消除負面情緒的有效手段。

在工作中,每個人多少會有點負面情緒,比如領導對你的工作不滿,你對領導的評價考核有異議。

這樣的負面情緒,如果及時溝通,你就能知道領導對你哪裡不滿,你還需要怎樣的改進;領導也能知道你在想些什麼,工作的強項在哪。只有找到了問題,才能更好的解決問題。

而如果不及時溝通,這樣的負面情緒就只會越積越多,離爆發也只差一根導火索。就像我朋友那樣!

我知道朋友不是一個脾氣大的人,她只是缺少跟領導的溝通。平時跟我們吐槽工作,就有一大半是在說領導的問題,而在我看來,這些所謂的問題都是可以解決的。

但我猜這些吐槽的問題,朋友最後肯定也沒有跟領導溝通過,只是在心裡慢慢累積著,對領導越來越不滿。一直到這次不停的改圖,最後直接爆發導致雙方不歡而散。

職場上的矛盾,大多因為工作產生的,不會有什麼深仇大恨。上下屬之間,就沒有一次真誠的溝通解決不了的問題,如果有,那就兩次。

2

上班時產生的矛盾,可以試試下班後解決

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不久前看到一篇文章《終於,我成了自己曾討厭的那種領導!》,裡面說:很多時候領導對員工施壓,是因為領導也有領導。

我覺得很有道理。領導也是普通人,可能在我們想著怎樣和領導處理好關係的同時,領導也在想著怎樣和我們處理好關係。

就像曖昧期間的男女關係,都想進一步發展,但誰也不主動挑明,都在那各自揣測。

可其實大多時候,你私下主動點,就會發現領導也沒那麼難相處,很多上班時解決不了的問題,下班後會好解決得多。

我之前就有過一個領導。在工作上對我們是非常的苛刻,經常一個方案可以打回來讓我改無數遍。但我們私交很好,所以很多時候,晚上加著班干著活,交給她的工作又被打回來了,我最後都是一拍桌子:走,不幹了,你請我吃飯去!

然後在吃飯的時候繼續討論工作,我到底哪裡沒做好,還需要怎樣的改進。即使後來我離職了,我們也還能經常一起吃飯喝茶聊天,她會給我一些工作上的建議,我會讓她注意一下工作時的脾氣。

很多人覺得私下跟領導搞好關係,多少有點拍馬屁的嫌疑。可其實職場就是這樣啊,能跟領導處理好私下關係也是能力的體現。

和領導私下處理好了關係,你會發現你多的不僅僅是一個好領導,也是一個好朋友。工作做起來也會更加得心應手。

3

遇到「不合胃口」的領導,還是要先溜為上

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雖然說大多數的領導都是好的,但也不能否認一些特別奇葩的領導的存在,像噩夢一樣遊盪在很多人的陰影里。

我曾經就親眼見證過某個隔壁數控部門的領導。我們經常上著班干著活,就能聽到他突然的吼叫,不是在訓人,就是在罵人。不知道的還以為員工犯了多大的錯誤呢,可事後打聽,也都不過是一些雞毛蒜皮的小事。

這還只是我們看得到的奇葩,據他們部門的同事講,這位領導私下裡對他們更苛刻。比如只要領導沒下班,他們部門誰也不準下班;即使周末和法定節假日,手機也要24小時開機待命。

明明只是個小領導,非要把自己當上帝一樣。這樣的領導,似乎再怎麼努力,也是處理不好關係的。他們除了浪費你的時間,還會想盡辦法挫傷你的自信心,讓你相信自己一文不值。

上班不可怕,可怕的是遇到這樣的領導。如果不幸遇到這樣的領導,似乎也只有趕緊溜了。????


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