如果華為沒有餘承東會怎麼樣?
用過華為D1,說實話,真的覺得華為手機不好用,而且對大嘴的言行很厭惡,源於之前大嘴說D1沒有4.4,到時候會直接升到5.0,理由是4.4太雞肋,可之後呢?最終就只更新到4.1,總之對他印象不好,而且我沒覺得余承東對華為有啥重要的作用,反而反面的多,如果華為沒有餘承東會怎麼樣?
我來說幾點。
1.大嘴接管無線之前無線一直是在虧,年終獎都是借公司錢發給大家。任老闆經常對無線總裁說XXX,欠我的幾百億什麼時候還?大嘴接管之後無線很快就賺錢並還了公司的錢,然後就有了聖無線說法。
2.後來大嘴去了戰略marketing當總裁,是個閑職,然後主動申請去終端,當時老闆說終端職位待遇比你現在低,已經干廢了三個總裁了,你要想清楚。
3、大嘴做終端的前幾年非常困難,內部讓他下課的聲音很大,但任老闆一直都很支持大嘴,所以他也很感謝老闆。他曾立下軍令狀,如果帶不起終端,股票全做了抵押,所以有了神終端。
4、性格方面他是一個比較直接簡單的人,有什麼說什麼,敢說,所以作為一個公眾人物有時候爭議也有,大嘴稱號也就這麼來了。

那時候還在華為,大嘴的名字由來也是微博里第二條說的事而被華為員工調侃出來的。
大嘴接任終端時終端的產品都是幾百塊充話費送手機的那種基本沒利潤的產品。別說高端,中端機型在當時的華為看來都是笑話
當年大嘴上任以後一改酒香不怕巷子深的華為老思想,應該算是第一批開微博吹牛逼的華為高管了吧。當年被戲稱華為信息安全第一大隱患。。。
現在看來當年吹的牛逼除了最後一條(soc跟蘋果高通還是有差距,但是逐步縮小)以外,這些當年我們嘲諷的不可能piapia的打臉聲。
當然不可否認,大嘴是站在華為這個巨人肩膀上而成功的。但是這並不能掩蓋大嘴的能力 。畢竟當年的終端是一個不盈利的部門。而華為的做風是實用主義。我曾經在上研所支持的時候看到一個大字報,內容簡而言之就是華為不是為了人類的發展和理想而奮鬥,華為的主要目標是為了活下去,為了公司不倒閉,為了所有華為員工有飯吃。
政治很不正確,但是樸實而實用。
在這種氛圍下,不賺錢就表示要被幹掉。而大嘴過人之處在於終端領域當年華為毫無積累被任何友商按在地上摩擦的大環境下提出讓無數人甚至自己員工都嗤之以鼻的做高端機的決策,而且讓他做成了。
恕我直言,以華為的體量,沒有大嘴手機業務一樣可以起來,但是像今天這麼快的崛起速度,我不相信
菊廠小兵,非終端部門
老余可以說是華為體制下最有拓展力與領導力的高層,實幹型人才,雖說是大嘴,但真出貨
之所以說是華為體制,是因為華為終端藉助華為通信的底子,技術上有根基,這不是普通組裝廠比得了的;華為這種執行力超強的公司,一旦方向正確並且是技術壁壘型行業,只要給點時間都能迎頭趕上。說白了,消費者願意為技術買單,華為就會紅火,因為量化的技術參數相對客觀。
在華為,鐵打的小兵,流水的領導,短期的kpi導致很多業務缺乏長性,而老余不管是在無線還是終端,都選擇了正確的方向並頂住壓力持之以恆,實屬難得。要知道老余想圖安穩的話有的是崗位,錢少不了多少,壓力遠沒有業務主管大,靠無線攢的老本足以財富自由衣食無憂。
至於某些答案里什麼老余接班,只能說他們太不懂華為了。
沒有老余,華為整體依然會保持增長,只是增幅不會太快,而終端業務也有可能步中華酷聯另外三家的後塵。或者說,在華為這種強to b的企業里,居然能把消費者這種to c業務也做到今天這種程度,老余算是個另類
華為前財務。
雖然研發我是不了解。但一度有這麼個說法,余總去哪個部門,哪個部門兄弟就要發財了。
無線。
終端。
一直就是個超牛的人,只是做終端人們才認識他。
看到題主評價到余承東,我蠻有感觸的作為一個在華為銷售部門工作過的人我想說,所謂的余大嘴、嘴炮、吹逼這種東西其實沒人願意干,做銷售這一行最能理解了,你根本不想動嘴皮子,但是這個工作讓你不得不動,有時候動了還遭人詬病,就像賣保險、搞證券、銀行前台、擺地攤一樣,你感覺那些人煩,聽著就噁心,但實際上那就是工作,工作讓你不得不那樣,從某種程度上講那的確是形式。
我見過老余幾次,他平時不是一個話多的人,純粹的理工男,很普通的一個人,就和大家工作周圍的朋友同事一樣,你看余承東發的微博,每條微博,不管是宣傳、祝福、喜報、哪怕是最近可以說吹逼的「最嚇人的技術」很明顯都是公話不多一個字,標準的最後一個是笑臉,很多人也笑稱確認過表情是本人。
另外余承東其實在華為蠻受崇拜的,華為手機業務的進步飛躍在大家看來已經成了很正常的事情,華為要搞個大事件、黑科技如今大家也都買賬,但華為手機品質的超越真正走向大家視野也不過近3年而已,那些一步步陪華為從0開始的人,那種成就感卻不是一般人可以理解的
所以我覺得大家對余承東誤解其實蠻大的,商場如戰場,撂話、嘴炮這種東西是在正常不過了,再加上余承東在某種程度上代表了華為,消費者對華為對評價、誤解、厭惡也往往會加之於身,但如果回到現實你就會發現全然不是這回事,還是應該重新正視這個人。
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