不裸辭，也可以看世界？他在幫更多人實現這個願望|100個不上班的人
??長期關注我們的角粉們都知道，角馬原力一直在致力於倡導和建立更自由的平衡的生活方式，是服務於遠程工作者和自由職業者的垂直社區平台。
近期，角馬原力的CEO生偉同學，就收到多方媒體的採訪邀請，前不久有doko的採訪，這幾天又接受了「100個不上班的人」獨立採訪邀請，與大家分享了他「不裸辭也可以看世界」的獨特故事，圈粉無數，成為了新一代的青年勵志網紅[微笑]
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在這裡，Get 100 種不上班的理想人生
「現在大部分年輕人都在抱怨上班，我覺得很可惜。工作應該是可以帶來幸福感，實現自我價值的一種方式。」
下午三點多，在上海徐匯氪空間的聯合辦公區域，坐在我對面的生偉，聊起國內目前大部分人的工作模式來，總是會控制不住說很多。
作為一家以「不裸辭，看世界」為口號的創業公司創始人，從畢業後的第一天起，他就在用實際行動踐行「邊旅行、邊工作」的新生活方式：
在美國費城向老闆提出「遠程辦公」後，生偉帶著工作遊歷了大半個美國。
回國後，在一家創業公司積累了一年經驗的他，又馬不停蹄地開啟了為「遠程工作者」和「自由職業者」提供一站式服務的創業項目。
今年29歲的生偉，把全部的熱情、精力和金錢都投入到了這個項目中。經過一年努力，今年公司開始了天使輪融資。
「中國的自由職業和遠程工作目前還不是主流，但我相信這會是一種趨勢。據國家統計局的相關數據表明，未來這類人群會發展到1.67億人。」
生偉對全球自由職業和遠程工作的發展趨勢一直抱有樂觀態度，這種態度直接推動著他把「幾乎一半美國人」都在用的「遠程工作模式」推廣到國內來。?
?不喜歡上下班擠地鐵，我向老闆提出了遠程工作
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有些人創業似乎是天註定，大學就開始嘗試各種創業項目的生偉，最開始從銷售嘗試起，在大學裡挨個宿舍敲門推銷各類產品。
在美國賓夕法尼亞大學讀碩士期間，他也報名參加了一些社會創新項目，並拿了大大小小不少獎項，獲得過2014年柯林頓基金會codeathon的冠軍，受到柯林頓總統的接見。
?畢業後，他和幾個沃頓商學院的同學一起發起了一個教育類創業項目，得到了沃頓商學院的支持，獲得了一筆啟動資金，開始回國創業。
一年後，由於業務方向和團隊調整，生偉退出了這個項目，在國外生活了四年的他，覺得自己可能已經與國內的創業環境脫軌。
於是他去了一家瑞典人的創業公司，負責整個中國區的業務，一年多的時間裡，他積攢下不少創業圈的人脈與資源。
一年後，抱著「創業要趁早」的想法，他從這家公司離職，開始正式籌備自己的創業項目——角馬原力，一家專為遠程工作者和自由職業者服務的一站式平台。
在「遠程工作」這一概念在國內還不盛行的今天，他為什麼想要做這類小眾業務？
這起源於他在美國的一段實習經歷，這段經歷徹底改變了他。
碩士畢業前，生偉曾在美國一家創業公司實習過半年時間。在那家致力於發展美國國貨的電商公司，以數據工程師身份加入的生偉，每天大部分的工作是爬取亞馬遜平台上購買過美國國貨的人群數據，將其可視化。
由於工作性質的原因，平時在公司除了中午大家一起吃頓飯以外，大部分交流溝通都在網上完成。?
?「有時即使是兩個人面對面坐著，也還是通過email溝通。」生偉說，時間久了，他衍生了申請在學校附近的咖啡廳遠程工作的想法。
美國費城的地鐵設施不如國內，大部分比較老舊髒亂。在這種環境下，每天花很長一段時間擠地鐵上下班並不是特別好的體驗。
於是他向老闆提出了遠程辦公，沒想到很快就得到了批准。後來的結果也證明，在學校附近工作，不僅沒有影響正常的工作，反而還提高了工作效率，於是老闆也更加放心地允許他繼續以這種方式工作下去。
「當我有了遠程辦公的自由後，我想到了邊旅行邊工作。畢竟美國那麼大，我還有很多地方沒去過。」
於是生偉買了張從芝加哥去洛杉磯的「加州微風號」(California Zephyr)火車票。這是全美最負盛名的觀景列車之一，全程52個小時，4000公里，沿途風光瞬息萬變，有著美國從中部到西海岸最精華的風光。
?他一路從美國東海岸邊旅行邊工作到西海岸，再從西海岸到邁阿密，開車自駕去了最南端的一個小島基韋斯特（Key West）。
一路上遇到的有意思的人和事，是他迄今為止最難忘的一段人生經歷之一。
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「對大多數人來說，完全拋下工作去旅行不切實際。但是在有穩定收入的前提下，邊遠程工作邊旅行，實在是一種很棒的生活方式。」生偉說。
在美國，遠程工作人群占整個勞動力的15%，到2017年這個數字增長到了48%。也就是說，在現在的美國，至少有一半人是遠程工作者。
而在中國，這一概念並不普及，遠程工作者們也更加分散。
「我沒有在大公司工作過，因為我知道我不喜歡。」生偉說，既然傳統的工作體驗無法給他想要的東西，他也無力去改變現有的遊戲規則，那不如跳出已有的環境，重新建立自己的遊戲規則。
而他設立遊戲規則的平台，就是角馬原力這家公司。
邊旅行邊工作，其實也有很多不完美
邊旅行邊工作，聽上去是一件很酷的事情，但任何看上去美好的事情，也都有其「不美好」的一面。
就像生偉自己說的，他並不鼓吹所有人接受遠程工作的生活方式，也不想給大家一味灌雞湯，而是希望每個對遠程工作感興趣的人，能夠辯證地看待這種生活方式。
?旅行是一件舟車勞頓，耗費精力和體力的事。一開始，生偉也會在開始旅行前花費大量時間去查資料、定車票住宿、制定行程，這些花費了很多他原本不想花費的時間。
「邊旅行邊工作，一定要提前制定好詳細計劃。行程雜亂無章的話，會影響在路上工作的心情和效率。當然這些隨著後面旅行經驗的豐富，會變得越來越熟練。」生偉說，遠程工作也是一種能力，可以後天習得。
時間久了，找到自己遠程工作的節奏後，他能得心應手地安排自己每天工作與玩樂的時間。比如他曾經連續一周每天早上出去玩，下午三點多回賓館工作，晚上八點再出去玩。
「每隔一段時間，我會調整自己的工作時間。有時候覺得早上起來喝一杯咖啡後工作效率更高，就一直工作到下午兩點再出門。」
有時他也會一整天都不工作，早上六點就出門遠足，晚上十點才回來。遇到這種情況，第二天就一整天都不出門，在賓館工作。
總之，大部分工作時間全靠自己自由安排，只要保證完成工作就好。?
?「遠程工作能夠給我帶來幸福感，如果一個人一直處於興奮狀態，每天都很開心，工作起來自然高效。」
但偶爾也有心情不好的時候，人在旅途中也並非能做到永遠自律，也會遇到特殊狀況。
比如某次，生偉在印度某個比較偏僻的小鎮旅行時，碰到一個急需處理的工作，而整座小鎮大部分地方都沒有Wi-Fi網路，最後生偉跑了很多地方，才在當地的一個高檔酒店的大堂連上了Wi-Fi，險些耽誤了工作。
還有旅行中的孤獨感問題，大部分時間一個人旅行的生偉，偶爾也會在路上感到孤獨。大量的獨處時間裡，也會有因無法自律而情緒焦慮的時刻。
「某個瞬間我會覺得自己把所有事情都弄得很混亂，但那也只是一瞬間的事。因為對遠程工作者來說，情緒調節能力很重要，需要有很快從負面情緒中走出來的能力。」
需要明確的是：旅途中難免會遇到各種阻礙，不可能永遠開心。
但相比在一家公司朝九晚五工作的壓抑感，和無意義加班的絕望感，生偉更願意接受遠程工作帶來的麻煩。
?「這些我都可以靠個人意志解決。但在大公司，個人力量不足以撼動傳統模式和工作軌跡，那會讓我感到深深的失望和無力。」
城市太喧囂，遠程工作讓我慢下來
從2017年正式創辦角馬原力至今，已經過去一年多的時間。這一年多時間裡，生偉做了很多事情：做市場調研、飛去海外探索適合做自由職業平台的空間、搭建核心團隊、組建遠程工作者/自由職業者線上社群。
去年十月，生偉在泰國設立了公司的第一個為遠程工作者服務的空間：北碧府隱廬。
?這是他們目前第一個獨立運營的線下試點，佔地36畝，2萬多平方米，靠近國家森林公園，完全置身於大自然中，沒有任何工業污染。
生偉說他的合伙人以前在上海睡眠質量不好，在泰國的睡眠質量卻能提高，每天早晨伴隨著鳥鳴聲起床，靠生物鐘自然醒。
「我去年一年飛了十幾次泰國，在上海的時候，每天忙於見客戶、投資人、參加活動，很難讓自己真正慢下來。」
去了泰國自己的空間後，突然多出來一段完全放鬆的時光。在自己的農場種蔬菜和水果，吃綠色無污染的健康食物，生活清淡，節奏緩慢。
?「每隔一段時間去住1-2周是比較理想的狀態，城市太喧囂，偶爾去那邊可以慢下來，在大自然的環境中也可以更好地做一些思考性工作。」
目前，去體驗北碧府空間的歐美人居多。今年，他們計劃多找一些國內的自由職業者前去體驗。
「之所以選擇東南亞作為第一個試點，是因為那邊生活成本低，交通方便，自然環境和基礎設施還不錯，再加上泰國對國人態度友好，簽證也比較好辦。」
在上海，生偉一個月的租房成本是7000元，而在泰國一個月的生活成本一共才5000元，幸福指數和生活質量都得到了提高。
今年7月，他們打算走出東南亞，去看看歐洲有沒有性價比高的遠程辦公地點，解決遠程工作者們在當地的住宿、辦公、娛樂和社交等需求。
目前，他們把首站定在了喬治亞。
?「去一個陌生的地方，和一群志同道合的人一起工作2周時間，通過切身體驗判斷遠程工作是否適合自己，是我們做短期項目的初衷。」生偉說，人畢竟是社群動物，哪怕是遠程工作也需要與人交流。而線下面對面的交流，是人與人之間最直接、深刻的交往方式。
「在這個快節奏的時代，與一群人朝夕相處兩周時間，是一件很奢侈的事情。畢竟在大城市工作的人，和朋友、父母一年也才見幾次面。」生偉說。
焦慮一直存在，每天都有困難，但我享受當下
創業的第一年，生偉沒有任何收入，公司的日常運營都靠自己的存款。
不焦慮是不可能的，但相比物質上的焦慮，他更怕的公司沒有明確的前進方向，或者今天比昨天毫無長進。
「每天都有困難，每天都會遇到很多問題，創業就是一個不斷解決問題的過程。」從最開始註冊公司、找法務、財務等一些基礎的行政工作，到後來的推進與合作夥伴的項目、開發產品等，每一個環節都會遇到問題，也需要耐心等待。
?比如剛成立公司時，生偉每天要去銀行很多次，一天只能做兩件事：去銀行開戶、去社保中心交單。那時他總會焦慮自己因為這些雜事拖慢了創業進度。
後來談合作，本來計劃一個月內解決的事情，對方整整拖了5個月，漫長的等待期，公司一直在燒錢，這時他也會焦慮。
「這些都需要自己去不斷調整，遇到問題不要覺得是世界末日，只要目標明確，總有其他方法達到目標。」
目前公司各方面都在往好的方向發展，這使得生偉對未來充滿信心。
「消費給我帶來的滿足感永遠都很短暫，現在我賺的錢能滿足基本的生活需求就行，我享受這種狀態，因為精神上是滿足的。」
採訪最後，我問他創立這家公司的終極目標是什麼。
「革新整個中國已有的企業組織架構和公司管理模式。比如為員工每年爭取一段時間遠程辦公，獲得出去旅行的機會。在我看來，一年5天年假是遠遠不夠的。」
生偉的回答聽上去很宏大，希望他能早日實現這個目標。
到那時，應該會有更多人愛上工作吧？
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