值得學習! 3分鐘學會PPT排版的4大法則, 每一個管理者都該看看!
在這個時代，有句話叫「做得好不如說得好」。
其實這句話看似對勤勉的人有些不合理的打擊，但反過來想想也確實如此！
舉個例子，我服務的開發商的某一個銷售經理，每月的業績指標完成的非常牛，而且各項銷售工作也安排的井井有條，但是他每次給上級領導彙報工作的PPT卻做得很差勁，重點的數字不突出，核心的問題解決方案不明確，這就叫做「一個不懂得彙報卻善於工作的人」。
因此，尤其是中層管理者，帶團隊的人，更應該學習點PPT設計類、製作類的知識，充分合理的將你要表達的觀點、數字、訴求更加清晰的呈現在領導面前！
那麼如何才能快速、高效的學習到這些技能呢？
很簡單，接下來的內容只會花你2分鐘左右的時間，但是卻可以讓你認識到過去20年沒認識到的設計問題！
那就是——PPT設計的四大法則！
舉個例子
幾乎各行各業都要涉及到客戶分析這個頁面，因為了解客戶才是生產力的第一要務嘛！
那麼，在PPT裡面，客戶分析這個P，要怎麼去做才能做得足夠好呢？
下面我來舉例說明：
上面這個P，看上去是一個房地產項目對於客戶關鍵詞的分析摸排，但是看上去總覺有那麼點不得勁？
對頭！頁面比較丑我就不多說，最主要是非常的亂，沒有重點，沒有分類。
而且重中之重的是！！！劃重點了，你或者你的領導，看到這個頁面，根本不知道應該怎麼用語言去向其他人講述這個P的內容！
這個才是關鍵點，也是領導要你反覆修改這個P的原因所在！
那麼，根據我開頭所說的四大法則，我進行了一些的修改，這個頁面會變成下面這個樣子：
修改了一下之後，是不是看起來會好了很多呢？而且貌似逼格也高了蠻多。
那麼到底我是怎麼運用這個四大法則來做這一頁的內容呢？
法則一：清楚明確的邏輯關係
在上面的十幾個關鍵詞當中，其實是辭彙之間是存在共通性的，我們通過排列組合的方式可以得到如下的結構關係：
對關鍵點進行梳理分類後，可以得到上述三個類別，因此，整理工作，是我們做這個P的第一步。
法則二：重點提煉並且突出
在我們整理出來了三個類別後，就需要開始對其類別進行命名，說白了就是我們小學語文經常用的總結自然段。
同時，命名的標題還得讓觀看者第一眼就能夠看到並認知，也就是能夠成功吸引別人注意！
那麼，在一大段文字裡面成功吸引別人注意的方法也很簡單，那就是讓這些文字與其他文字產生不同的對比。
就如上圖的紅框所示，我對於標題總結性的辭彙，使用了【加大字型大小、更換顏色、色塊反襯】這三個手段。
因為有對比才有主次的說法，領導的光輝很多時候是靠下屬來襯托的~
因此，在我們寫彙報PPT的時候，對於標題性的、提綱挈領的話語要有強對比才能讓領導們一眼看中！
法則三：精緻的視覺感
其實視覺構圖體系特別的高深，而且我自己在南大廣告班的時候也才學了一個學期的構圖課程。
出於我本人較弱的理論和讀者們的學習能力，我只講幾個比較簡單的東西。
1. 首先就是對齊
我在上圖來了一根黑色的虛線來表示所有子類項目的對齊。
同樣，各位在【對齊】這件事情上也可以使用參考線的方法。
當然，如果是2016或者是版本較高的同學，軟體自動回在你有對齊需求的時候釋放參考線。
法則四：統一的整體風格
在生活中，我們經常聽到著裝統一、步調一致這種說法。
而在PPT製作過程中，我們經常也會聽到一種說法就是統一字體和版式還有顏色。
原因在於哪裡？
毋庸置疑，那就是為了形成PPT的統一風格！
其實我所在的房地產行業，每個開發商都會有自己統一的標定模板，如下：
這是我現在服務的一家開發商，非常的優秀，相信大家也一定不會陌生——「泰禾地產」。
其實這家公司就很典型的具有自己公司的標定的模板屬性：包含右上角的LOGO、底部的紅色橫條以及左下角的企業網址。
基本上，但凡大公司、大集團都會有標定化的模板套路，為的就是保持高度的統一和完整性。
總結陳詞：
上面我說的就是四大法則在PPT製作過程中的運用，請記住，是基礎運用！
- 清楚明確的邏輯關係
- 重點提煉並且突出
- 精緻的視覺感
- 統一的整體風格
雖然可能你們現在知道了，但是能否嫻熟的運用還需要打個問號！
只有在你們親手製作PPT的過程當中，不斷的融會貫通深化，才能真正理解~
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