不同的圈子，不同的活法

一直很想知道類似醫生、律師、公務員一類的工種，他們日常的工作是如何開展的，當然有很多影視作品或者身邊的例子，但精神狀態、氛圍、潛意識、氣場、勢等式表現不出來的。按照公司性質大致可以分為：國企、事業單位、政府公務員；外資企業、世界500強、中國500強；上市企業；私營企業（民營企業）；銀行、學校、醫院等等。拿出幾類典型的代表，抖擻一下子

一、國企。我們的父輩大多都在老國企，人情味濃些，技能、知識、能力要求不高。可以干不老少的副業，可以請帶薪的長假，可以停薪留職，可以損公肥私，但穩定，是整個團隊的相對穩定，關係也好打理，基本幾十年都在那個圈子，不換地。現在的國企，兩桶油、電信一系列、中糧、煙草、海運、建築、鋼鐵等等，人財物、管理機制肯定是進步的，但受2000多年傳統文化的影響，國人受限制的這個特殊圈子，官僚主義表現的特別明顯，人性是變化不大的，尤其自上而下的有樣學樣：貪污、受賄、賣官鬻爵、幫派、裙帶、阿諛奉承、爾虞我詐，另外一方面不黑不白才是高明的境界，非黑即白是比較好判斷和對付的，有些人白天做好人、晚上做壞人，有些人今天是標兵、明天就是逃兵，好演員在這個圈裡好發現……可能也就是核心的高管能摟不少，中層和底層都是實質性幹活的，賺得都是社會平均工資，工人甚至還是社會最低工資。正面積極的看，這些人維繫了我國核心要害部門的正常運轉，模式、機制、文化氛圍就在那擺著，就是魏徵、海瑞、商鞅進到裡面也一樣被染色。

在國企里混得好的，成全了90年代下海那一批企業家、商人、小老闆，很多都是從製造業企業里走出來的，有頭腦、敢幹、還有人脈和資源，這也都是國企的好處，前提是你得上去，成為人上人。現在的各種性質的國有、非公，蛋糕已經劃定，誰想多動點其他的誰的東東，不好弄，太上皇已經制定好遊戲規則，是你的才是你能拿的，不能搶，搶就辦你。處於壟斷地位的肥水要害部門還是旱澇保收的，衣食無憂，其他跟民營企業競爭的老國企日子不好過，看現在的經濟形勢，boss是想淘汰一大批企業，這裡面包羅萬象，當然也含著一部分該死的國企。

二、zf公務猿。體制內現在是個時髦詞，每年都那麼多無知的學生想要穿鞋代表。機關和國企最大的相似就是，你都得摧殘人性，你必須維上，領導放個屁都是香的，拉泡氏你得接著。你必須加入幫派，各個幫派都不是的，那是黑戶，任誰都可以幹掉，不費吹灰之力。當然，黑手、3K、洪門、山口不是隨便進的，沒點進門禮是不成的，傻人越貨，總得證明點啥子。這個地方要是沒有大樹靠，沒有活動資金真就是30就看到退休。任你誰誰誰，吹的東西南北風，歷史上歷朝歷代風起雲湧、千變萬化，現在這些都是些無聊的仿製，沒多少新意，吹過就忘，吹過拉倒，為的是政績，從來不是為了柏星，百星只是豬羊，養肥殺了吃肉或者剪羊毛。體制內的小同學餓不死，但也肥不了，那麼兩個鳥錢，處級以上的幹部能牛掰些，副處級及以下的都不中。大多數混過35歲，上不去的也就得過且過、破罐子破摔了，反正你也開不了。人生這出大戲，怎麼唱都有它的道理，不同的活法。假設一個科員，周一的早上是這樣度過的，收拾領導辦公室，掃地、擦地、泡茶、整理文件，回到辦公室敲領導的講話稿，給若干社區的辦事員聯繫開會；淘寶、王者榮耀、汽車論壇；中午的食堂還是那麼幾個菜，打會乒乓球，補個小午覺；領導中午吃完飯沒有回來，下午三點去接孩子；晚上六點老劉張羅喝酒……

衙門裡做事和國企里還不一樣，國企里多少還是得有點存在感，官府里就是維護好主子，伺候好主子，襪子、內衣內褲、車、吃喝拉撒都必須到位，主子高升了，一開心，擢升你個一官半職，雞犬升天，接著折騰下面這些鬼。那種氣息是魔鬼的微笑，令人窒息的磁場。要麼那麼多非富即貴的精英移民歐美、大洋洲，這種整體的文化氛圍讓人鄙視、唾棄，雖然它也有諸多優點，但西歐那是現成的進化好的版本，為什麼不去呢，那是進化好之後的下一波human being的樣子，照顧好人性化和社會進步。我們這兩千多年的儒釋道造就了這國人的性格，就是要貪嗔痴，真正的貴族精英，做好事多於做壞事的不多，利己的嚴重多於利他的。

三、500強。現在比較流行的詞叫「大企業病」，真的在鼎盛時期的世界500干過，或者天朝500做過的，出來後到民企多少會帶著點這種病，類似於巨嬰。經濟形勢好的那些年，這種企業里的骨幹員工，真箇能滿足你的小康、白領、中產的大多數想像，出差住的酒店、辦公環境、企業文化活動、各種福利、年中獎、年底獎、14或16薪、補充保險、公積金、各種培訓、全國各地的會議論壇發布會、吃穿用度、吃喝玩樂……無不透著輕奢的感覺。出來後，哪哪都看不慣了，這個工位怎麼這樣，公司的福利那麼少，年底居然不調薪……在這種企業你就是一塊空心磚，只做好模塊化分內的事就行了，通常在民企里的複合型、多面手會被拆分成單面手、突擊手，想融會貫通的把這個崗位的全部工作做到那是下一階段的事，升上去，統領一個部門。不管是北京還是上海市總部的人，地方分公司的中層任免權還是總部的直接管理的事業部負責，從北京總部直接調大員做地方的行政長官1-2年也是比較常見的。當然，在這種單位，想進來還真得是有本事的，至於具體工作，還是輕鬆+愉快的，工作就是工作，玩就是玩，而且玩的比較瘋、盡興。現如今，對外企的優待無有，再加上整體經濟形勢向下，外企用人規模急劇減少，各種撩人的小貓膩也能簡則簡。當然，即使放到現在，能進入一家世界500、中華500也是比較美氣的事，身邊很多大咖，開闊眼界、模式化管理、被成長，出不了國的985/211不錯的選擇。

四，上市企業。這個概念比較廣，國企、民企、港澳台投資都有。還是重點說說上市的那些民企，也有不少的老闆說上市悔了，因為上市之前就是想到A或新三板融資的，現在每年的管理費巨額，吃掉不少利潤，資還沒融到，以前各種稅費、用工的小伎倆還不能耍弄了。但即使上新三板的企業，正規化、標準化和規範化也是必須到位的，所以你會看到在這些企業的員工歸屬感還是強的，員工眼中還是有精氣神的，制度、流程、職責，權責利相對健全。最重要的那些有自己一技之長的還真的有一定的市場佔領份額，趕上好年景，吃肉喝湯不得了。在這種企業供職是要有真本領的，知識、技能、經驗、人脈，比較好的錘鍊，也是一些一、二本的趨之若鶩。對於中高層來說，會議比較多，PPT比較多，工作總結與規劃，各種新開展的項目都比較多，所以價值實現的相對透徹，也值得多年供職。

五、民企。占所有企業形式的7-8成，安排了大量的就業人口，承擔了絕大多數的稅負。各個城市，各種級別，不同類型的老闆，不同行業都能造就千差萬別的企業屬性。這種企業也有很多迷茫的、混日子的基層員工，撞鐘是得做的，其他什麼目標、理想、價值、三觀暫不考慮。骨幹、中高層還是有一定的本領的，也是我們言語的對象。老闆的目標是什麼，同比、環比、佔比、年增長率、研發產品、品牌、純利潤；中高層的目標人財物、團隊、文化、制度流程、項目推進。選對行業，選一家上升期企業，做自己擅長的領域，打怪升級、換裝備。獵頭找你聊天時，你發現這座城市太小了，自己居然在這個行業居然有了自己的品牌價值。解決了基本生存之後，個人的發展就靠造化了，因+緣=果，萬事因果定律、吸引力法則，有目標、結果導向，是正面、積極的人生，也是這一方舞台給你的。民企的感覺最直接，也最好勾畫，諸君好自為之。