【策劃≠創意】做策劃你要掌握啥

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接觸到了各式各樣的策劃:營銷策劃、節日策劃等等,漸漸明白,一個專業的策劃不僅僅需要優秀的創意、策略和執行,更需要...

一、作為一名策劃,當你接到一個活動策劃時,一定要對自己提出以下疑問:

1.該活動的目標是什麼?

2.調性做哪種類型?

3.想用什麼形式呢?

4.怎樣讓活動有氛圍?活動前準備什麼?

二、接觸到了各式各樣的策劃:了解一個專業的策劃不僅僅需要創意、策略和執行,更需要具備以下幾方面的能力:

1.邏輯思維和渲染能力。

①做方案時需要了解服務的企業;

②能夠準確知悉客戶想法,熟練分析項目;

③懂得整合資源;

④善於運用文案以及設計製成PPT,提案有時候比PPT內容更加關鍵;

⑤肚子里有墨水,用語言讓枯燥的方案閃耀光芒。打動和說服客戶為之買單,這是屬於策劃的必殺技。

2.敏銳度和更新意識。

需要敏銳地找到企業的點,準確判斷消費者的口味對症下藥。

策劃人員還要時刻保持清醒的頭腦感受這個千變萬化的市場環境。

3.創意固然重要,但創意不等於策劃

品牌建設真的是一個系統的、需要規劃的、要有戰略的、持久的工作,每一個公司的品牌建設都應該基於其自身的條件和素材,制定適用於其自身的品牌戰略與規劃。

因為公司品牌不是只做兩三年的事,而是我們要為之付出一生的事業。「非常規」與「創意」一定要運用得當,也不能盲目跟風與模仿。

4.聚焦:一次解決一個問題

好的策劃是有力量的,但為了確保這種力量,我們常常需要聚焦,不能貪多貪大。尤其當問題十分複雜的時候,要抽絲剝繭,找出最核心的點,再針對這個核心的問題,去解決它。


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