如何判定一個領導是否具有領導能力？

領導A：

喜歡給出模稜兩可的回答；

喜歡聽下屬的意見，但不是「聽取」；

身兼數職；

喜歡讓下屬自己做決定；

開會喜歡邊開邊想，沒有條理地計劃好會議議程或討論內容；

部門會議必須一個小時及以上。

決斷力，決策結果成敗。

我覺得你描述的是工作方法，不同的方法可能都能完成任務

一個人一個風格，不可能有最優方案，適合的才是好的

領導力是綜合素質體現，是全面概括，是能力組合

最簡單的判斷就是從結果判斷，簡單未必有效

另外就是全方位評價

PS：題主是在給自己選老闆嗎？那可不是完全看領導力的啊

看是否能出色完成部門或公司的工作

首先題主描述的只是領導方式和領導風格的不同。個人認為，具有領導力的領導可以根據實際情況和需求，有的放矢地採取各種方法去指導，教育，激勵員工，幫助企業達成良好的企業績效，就是他領導力的體現。用數據定量體現，就可以判定他是否有領導力啦。

看他做出的決定得到不得到上級領導的支持，看他做出的決定用成果來檢驗對不對，看大家願意不願意跟著他看。很多方面可以看出來。

僅看題主的信息，感覺這個領導目前階段有點混了。或許是一個很有想法的人開始得過且過。

真正要判斷一個領導是否具有領導能力只有一個辦法，那就是看他能不能帶領團隊持續的達成組織的目標。

這句話雖然說了幾乎等於沒說，但是事實就是這樣，這個世界上許多問題並沒有簡單的答案。

至於其它方面，都只能作為側面來參考，而領導力的具體表現形式恰恰又是非常多樣的，從題主題目中描述的內容來看無法做出有意義的判斷。

現在好領導才是稀缺人才。

基本的人品要保證，比如說話算話、不要只畫大餅不給餅吃、可以嚴格要求但不無理榨取員工...

「我們是一個大家庭」這種說法幾乎不成立，不要當真。

領導怎麼對即將離職的員工也是參考點。

員工也不是完全無辜，但好領導能起到至關重要的作用，一個團隊的凝聚力和爆發力全看領導怎麼帶領，不然也不會有領導難當。

綜上，當我沒說。