【職場感悟】一個非典型投行女的自白

07-05

作者名稱：雞血投行女

01入圈三年

一晃眼，碩士畢業已快三年。還記得畢業那個夏天，穿著畢業禮服、戴著墨鏡、塗著西柚色的口紅，意氣風發，連畢業照里都是口紅最亮的崽。那時，我在自己的朋友圈寫道：不懼未來、不念過往，還戲謔地給自己提過要求：出綠茶而不婊，心有女漢外不彪。當時的我，感恩上天賜的好運，畢業就擁有了一份夢寐以求的投行工作，自以為美好生活即將開始，果然是我太年輕。

來到奮鬥之城，我以非常飽滿的狀態投入工作。但沒想到的是，入職沒多久，實習時跟隨的幾個同事相繼離職，而投行小兵在職業生涯之初跟對一個領路人是至關重要的，我頓時陷入孤立無援的狀態；而實習時主要從事的新三板

業務，從2015年的火熱一夜之間墜入冰點，公司不僅不鼓勵做新的新三板項目，更是處處提防現有項目的風險。前同事的離職，讓團隊里最年輕的我變成了接手幾個新三板持續督導工作的接盤俠，不幸的是，其中有一個屬於暴雷項目，而我更沒想到的是，這個雷，一直陸陸續續爆了3年。以至於每年4月底的年報季，都是我的噩夢。

入圈半年，由於忙於處理暴雷事項，加之團隊剛好於當年過會幾個項目，出現了一段時間的項目空檔期，一直沒正式進入IPO項目組，我突然跌入谷底，還以為努力幹活就有得到回報的那一天，總幻想職業路上能一路披荊斬棘、奮鬥一個個項目等順利過會記錄里程碑，原來投行生涯沒我想像的那麼順利美好。

入圈一年半，部門領導換了，後知後覺的我彷彿沒有站好隊，很難躋身到好的項目團隊中。回想這三年，主要參與的一個IPO項目，沒能熬到項目內核，就因為行業下游暴雷被斃掉了，更新了無數次的招股書、跑了二十幾個城市的走訪、二十幾本的底稿（這裡僅指我的工作部分）就這樣全部化為塵土，封印在過去的記憶里。另外，我也陸陸續續參與過幾個前期項目的盡職調查，但都因為項目儲備較早，尚不具備申報條件，而且目前來看也半死不活。入圈三年，感覺自己成了「掃雷人員」，居然跟投行的質量控制部打交道最多，但正兒八經的項目一個也沒出來。得益於公司大平台的成績，在入職的前兩年，靠著大鍋飯和新三板小項目收入，薪資還算看得過去，但在投行人群中就是被碾壓的底層。最可怕的不是新手時的底層，而是怕永遠在底層。由於近半年以來也沒有進入靠譜項目組，似乎今明兩年才是更灰暗的時刻。而人不怕碰到困難，而是怕看不到希望。

2018年以來，券商頭部效應愈發明顯，中小券商的生存環境進一步堪憂。各大財經媒體公眾號轉發的券商主承銷收入排行榜，宣告著六成投行在2018年內的IPO項目顆粒無收，更不要說中小券商也有眾多團隊，攤在每個團隊上能出來的項目更是少之又少。而那篇微信爆文《一個投行人的八年——等待戈多》，讓多少投行兄弟姐妹感慨，內容過於真實，引起強烈不適，「遠大前程就像《等待戈多》里表達的，最終什麼也沒有發生，誰也沒有來，誰也沒有去」。

前段時間半夜朋友圈流出的方主席講話，包括放寬盈利條件、加快IPO審核速度等，貌似要放水了，讓投行民工在疲憊身心的半夜裡興奮了一把，紛紛喊到要提高搬磚強度和搬磚效率啦。雖然，證監會方面之後一直未給出正式的表示，並否認防水，但有硬磚可搬，就是投行民工們最樸素的心愿。

02 非典型選擇

事業上的不順利和心理上的強烈落差，讓我更多地從家庭尋求溫暖。入職快滿一年時，我結婚了，朋友們都感慨，你結婚太早了。入職兩年半，我懷孕了，朋友們又感慨，你都要有娃了。我成為了大家眼中的異類，講真，在大城市奮鬥的女票們，在接近30年華的拐點上，依舊奮鬥在工作的一線，畢竟她們才研究生畢業不超過5年，是事業上升期。而在大城市30歲還不結婚的大齡女青年滿街都是，反倒是20多歲就結婚生子的成為少數派。當然，朋友眼中的異類倒不是壓力，更多真心的朋友是祝福我進入了人生下一個階段，也常常給我帶來問候和關心。最怕的是來自領導和同事的眼光，「這麼年輕就要生孩子」成為了他們眼中不上進的含蓄表達，但我觀察下來，同事裡面30歲之前就有孩子的男同事佔了大多數，只因為我是女人，彷彿更在意了這件事情。而團隊里唯一生過孩子的女同事是行政姐姐，她跟我說，女人如何在事業和家庭之間平衡，以前她一直很困惑，有了孩子之後的答案就是，沒辦法平衡，你必須做出優先順序選擇。

另外，關於生育的時間選擇，我的觀念很簡單，那就是在條件允許的情況下，選擇身體成本最低和機會成本最小的時候。第一，關於身體成本。也許是因為自己心理狀態在職業前期的低迷，我的身體狀況也發生了變化，這兩年自己查出一種比較難調理的慢性病，帶給我諸如易胖、易焦慮、情緒起伏大等負面影響，伴隨著一年多的藥物治療、調整心態、加強運動、健康飲食（儘可能的情況下），我逐漸恢復良好。雖然不是大病，卻是隨著年紀越大，越有可能引起諸多併發症的病，我必須從年輕時，就開始提防。以前覺得還遙不可及的健康問題，我現在卻比同齡人提前開始了關注。開啟了健康視角之後，我才陸續發現身邊朋友也有很多類似困擾，不同程度地在接受治療或積極應對。很無奈地承認，大城市的奮鬥青年們，誰不是一邊帶著勞累傷痛，一邊昂首挺胸的走下去？希望我們接受996的同時，不要進ICU。第二，關於機會成本。我是判斷了近一年我在團隊做大項目的可能性，才選擇了這個時點。團隊盤子大了，產能是過剩的，而項目又不夠飽和，就有人被剩下。至於哪些人被剩下，是由多種因素決定的，包括入職時間、關係網、項目組曾經合作情況、手頭工作空閑程度，既有自己可以主動爭取的一面，也有被動接受的一面。想清楚這個問題，也嘗試過積極改變，基於現有狀況作出機會成本的判斷。我更明白，任何事都有代價，我們要做的是怎麼降低這個代價。

03 職場反思

看我嘮叨了兩個Part的個人經歷，基本上都是血淚的教訓，作為不合格的投行民工，我只能給大家帶來一些反思。

（一）鈍感力

我承認，自己是一個偏敏感的人。無論職場還是生活上，都鈍感一些，會比較幸福。尤其像我這類女生，會在意領導或項目組負責人的某一些話，推測他們對我的評價，過度延伸之後，會陷入到自責或者不自信的狀態中。這個是千萬要不得的，因為不自信的後果太嚴重了，比如同樣能力水平的男生，他們往往由於鈍感，在很多機會面前仍然積極，而我們還在猶豫自己能力能不能達到或者如果負責會碰到哪些問題的時候，可能就這樣錯過了稍縱即逝的機會。

（二）復原力

初入職場元氣滿滿的那些人，過了幾年之後，有多少人還保持正面昂揚的狀態呢？可能是在職場路上受到某個大項目的打擊，可能陷入事事不順的低迷，可能被平淡的工作日復一日地消磨掉早已處在崩潰邊緣的意志。國內投行這一行業，正是碰到以上諸多可能的高頻行業，身體和心理上的快速修復機製成了這個行業的立足點。縱眼望去，投行大佬們，多是經歷了幾個經濟周期、看遍雲起雲落的淡定者，擁有超出常人的復原力，一個傾注所有心力的項目趴下，來不及傷悲，就開始倒騰下一個，而那些復原力弱的人，或許早早就離開了這個行業，又或許並未離開，但內心受著無比痛苦的煎熬。

（三）去矯情力

這裡的「矯情」並非指扭捏的態度，而是很多奮鬥青年常想的，要找個自己熱愛的工作。聽似文藝，但在成人的世界裡略顯矯情。微信公眾號里常見的「你想過什麼樣的生活？」、「你找到了那個你熱愛一生的工作嗎？」諸如此類的表述，都在號召著人們去尋找自己喜歡的事業，這一定程度上解釋了為什麼大城市跳槽如此頻繁。碰到磨合不好的團隊，碰到稍微令人煩躁的工作，馬上給自己定義為不喜歡、不適合，於是更換工作，希望像愛情一樣，遇到一個十分match自己的人。然而現實是，除非你當時真的遇到一個史上無敵渣的渣男，趕緊離開、及時止損，否則就應該想想自己為什麼老遇到渣男了。且看大部分工作跳槽，你以為從一個坑跳出來了，不久之後你就會感受到跳入到另一個坑了。很多時候，問題在你自己，而非環境本身，不能良好適應或者改變身邊環境，讓不喜歡成為不勤奮、不積極、不努力、不堅持的借口，你忘了，成年人除了喜歡，還需要責任和耐力。

這些反思，都是我對自己的批判，作為一個非典型的投行女，我真的太多方面做得遠遠不如廣大的投行民工們。那些在朋友圈裡堅持分享行業動態的大佬們，那些不時轉發搬磚技術學習帖的小兵們，亦或是偶爾發牢騷忙到連軸轉的項目達人們，這些職場人的百態都激勵我堅定自己的信念，多一些有用的堅持，少一些無畏的煩惱。

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