為什麼現在越來越多的酒店都不需要交押金和退房查房了?
收押金和查房,是一個非常浪費人力的事情,投入遠遠大於產出。
以前收押金,查房的時間加起來大概10分鐘左右。 再算上其他程序,入住離店的時間大概要20分鐘。
現在,免押金免查房。入住1分鐘,退房1分鐘不到,扔下房卡就可以走了。
前台省事兒,客房也省事兒,關鍵客人更省事兒。
這樣做的好處一個是節省人力成本,一個是提升顧客體驗。一舉兩得,美滋滋。
五星級酒店一般來說是不查退房的,但是如果你消費了小冰箱但是check out時忘記了也沒事,阿姨在打掃衛生時會清點小冰箱明細的,如果少了什麼會由前台打電話給你讓你支付寶啊微信什麼的轉給他們,我之前遇到過,冰箱里免費軟飲和收費酒精搞混了。
如果電話打不通那你可能就進了集團黑名單,這個沒有肉測過,不知道。
不收押金也是分酒店的,有的酒店是參加了什麼飛豬信用住或者攜程的類似服務,有些頂級酒店會根據客史免押金並且客房內辦理入住。其實只要酒店前台可以變通,告訴他們撤走小冰箱,其實這種情況就可以免押入住。
隨著時代的發展,現在越來越重視信用,好的信用是點滴累積的,大數據就能把你的這一點一滴記錄的清清楚楚,想轉空子就很難了。而且現在大部分酒店都是通過第三方平台(飛豬、攜程、http://Booking.com等)和酒店官網預定,你的入住信息都是有記錄的,甚至有些信息都是互通的。
很多預定時已經全部交完房費,酒店房間沒有其他消費物品的話,一般和前台說都是不需要額外押金,但是沒有押金的話,也就不能掛房賬了。
為了更好地入住及退房體驗,大部分的星級酒店也會選擇不查房,在入住時都是需要提供聯繫方式,所以有任何其他物品損耗都是可以及時聯繫。基本上能入住星級酒店的都不會差幾塊錢,麻煩的除外。
外出旅行出差住的都是酒店,在你需要幫助的時候他們都會儘力提供,所以能相互理解的就別作,說不定哪天這個都能上徵信!
1.一般酒店客房已經不放消費物品,放了也沒人用,等著過期賣給員工么。
2.入住免交押金不代表不交押金,你下次有的時候把酒店被子帶走你試試有沒有人找你,個人信用受不受影響?
我來回答下這個問題~酒店從業5年~歡迎大家加入討論~~~
首先要知道酒店為啥要交押金~
押金這個問題對於酒店來說就是個風險擔保問題,可以在出現客人賠償時不陷於被動狀態。
其次要知道客人為啥要等待查房~
查房一方面是為了保證酒店利益查看是否有損壞和房間內的minibar消費,一方面是為了檢查有沒有客人遺留的東西。
最後在標題所說的趨勢到底如何理解~
確實很多酒店推出了免查房,但是大多這種酒店都是不擔心客賠或者minibar消費的情況下~要麼是小型民宿設備簡單,成本較低~要麼就是房價較高,能夠保證賠償損失~
那麼像是以上兩種或者類似情況,酒店方不擔心會有損失,那麼免費查房是可以實現的事情。同理,為了避免損失的押金行為也是可以接受免押金的情況出現~
隨著時代發展和交易數字化,最早開始的飛豬信用住等,免押免查房的入住讓很多客人節約了大量的入住和退房的時間。快捷的入住方式為酒店和客人雙方都節約了時間成本,而且隨著這種情況越來越深入推進,或許會成為酒店業主流~
酒店作為服務行業,不是裹足不前的,而是不斷學習進步的~為了更好的服務客人,以及提高自身口碑~酒店業一定會不遺餘力地接受和發展新型快捷的方式,讓客人有更好的體驗~
以上,不僅免押免查房會成為今後的發展趨勢,甚至線上辦理入住退房,智能自助服務等新型服務形式,也會越來越完善並且替代如今傳統的模式~
就象銀行系統,有開房記錄,共享大數據,對房客的行為喜好習慣了如指掌。張學友江門開演唱會,檢票人臉識別都抓獲十幾名嫌犯。現在有高科技手段,損人不利己,犯險真的得不償失,很大程度提高公眾的行為自律性。嫌犯都喜歡張學友,有趣的現象。
本人在國際品牌酒店前台實習十個月,二線城市,酒店基礎房價800+。
押金:
押金是需要收的:部分客人有除了房費之外的消費,例如洗衣,餐飲,雜項等,收押金的情況下可以直接掛房賬,退房客人確認賬單後費用從押金中扣除。掛房賬賬單上消費項目清晰明了,方便客人確認消費及報銷。部分客人快速退房,無需客人在賬單上簽字,賬單以電子郵件的形式發給客人,大大提升退房效率。
退房查房:除極個別情況外,退房不會查房。查房出問題主要三種情況:客房迷你吧有消費,但在酒店大宗採購的情況下,迷你吧飲品採購價格非常低,損失完全可以承受。第二種情況是布草(即床單被套毛巾等毛紡品)污染,正常也是需要收取清潔費的,但洗滌成本依舊非常低,也是可以承受的。以上兩種情況概率較高,但酒店需要承擔的成本較小。第三種情況,類似物品損壞,地毯污染,煙洞等,這種情況會直接影響房間的再次售賣,這種情況需要客人賠償。這種情況概率比較小,但是損失較大。
綜合來看,實際情況下,早晨8點到10點是退房高峰期,查一間房至少需要5到10分鐘。如果客人有押金,不查房,那麼平均下來客人退房時間(不包括排隊)大概在3分鐘左右,不會超過5分鐘。這已經是很保守的估計,我個人最多的時候一小時退40間房。如果客人不需要賬單發票,退房時間可以控制在1分鐘之內。如果沒有押金,不查房,部分客人有房費以外消費項目的 ,則需要列印消費賬單,客人確認簽字,收錢,入賬,列印最終賬單,會麻煩很多。部分客人迷你吧有消費,但是忘記具體消費了什麼,則需要去查房盤點迷你吧消費品,這樣時間就十分鐘起底了。
收押金,免查房,最終目的是節省時間成本,壓縮人力編製。對外宣傳是對顧客的充分信賴,營造快捷便利的體驗,實際上是酒店收益最大化的選擇。
我。。。是。。。分。。。割。。。線。。
如果客人把房間搞得一團糟或者造成很嚴重的破壞,是會有人專門去跟進的。入住基本會留電話,總會有辦法聯繫到客人
如果作為客人確實把房間搞得有點亂,比如開party,喝多吐了之類的,直接在房間內留小費,寫一張紙條,說不好意思房間有點亂,這是給你的小費之類的,小費會直接給到阿姨,阿姨也開心,回過頭酒店如果問你收清潔費(絕對比你給的小費高),你說你已經給過小費,如果要收清潔費就把小費退給我。本來客房阿姨收到小費,開開心心打掃房間,這個時候前台(打電話問你收清潔費的人)說要阿姨把小費還給客人,另外收清潔費,這樣一來阿姨這個房間仍舊要打掃,但是損失了小費,必定對前台不滿。這樣就把一個你和酒店的矛盾,轉化成酒店內部矛盾,酒店進退不得。啞巴虧只能自己吃。
行業相關,其實,在照顧客戶感受的大環境下,說到底是成本均衡下的取捨。
平均一間房的查房時間3分鐘,100間房左右的房間就是300分鐘,幾乎是一個服務員一天的有效工作時長。
現在酒店行業最貴的成本除了房租,其次就是人工成本,節省一個人工每個月最少可以節省4000以上。
現在出行的人群素質也逐漸提高,我們做過統計,每個月因為免查房損失的平均不超過1000元。
想的通的老闆和經營者自然明白該怎麼做。
之前在全國基本上是最大的中檔連鎖酒店集團工作過一段時間,我想自己還是有資格回答一下這個問題的。
我記得集團的老闆在一次會上跟我們分享了他從做第一家門店時的經歷,一開始的時候,他們都要求住戶交押金,並且要查房,列了一個列表,客戶退房的時候,他們就會到房間查房,看看每一個物件是否損壞,損壞了扣一定押金,等等。但是後面老闆就覺得這個做法不靠譜,就廢除了。
為什麼呢?其實,這種做法看似很好的保證了酒店的財產安全,實際上卻是建立在糟糕的用戶體驗上的。你想想,每一次客戶退房的時候,你都要花時間檢查,客戶要等待,酒店也必須馬上派出工作人員去查房,這對酒店人力的調度就是個很大的考驗,而查房期間客戶還要等待,一旦到了繁忙期或者客戶趕時間,現場是怎麼樣的你自行腦補一下就知道有多難受。
所以說,查房這個手段是十分影響客戶體驗的,一旦遇上客戶心情不好他可能就再也不來這家酒店了。而且根本也不值。其實酒店大部分的物件都並不是那麼值錢,就算是客戶真的拿了,那就當我送給你,客戶一開心覺得自己佔了小便宜,下次接著住我們酒店。但是其實這種客戶是非常少的,絕大部分客戶,還是有一定素質的,不會去有意去破壞或者盜取酒店的物品。如果為了一個小物件而損失了一個可以持續給你帶來價值的客戶,那不就是撿了芝麻丟了西瓜。
至於押金問題也是一個道理,在繁忙的時候,收取押金也是很影響用戶體驗和前台工作量的,而且現在也越來越多的客戶不帶現金,押金要和客戶的信息對應起來,前台是沒法並行操作的,還是得一個一個來,至於什麼時候退房,其實客房管理部或者前廳都是有辦法的,他們定時的可以通知到即將到期的客戶,確定是否退房還是打掃還是續住,有信息系統做支撐,這些都能解決。我認為更重要的還是建立了信任,信任在所有的商品交易中,都是不可或缺的,而信任帶來的豐厚回報,也是你想像不到的。
所以最後做個總結,隨著現在人們生活水平的提高,產品和服務的用戶體驗變得越來越重要,尤其是在競爭更加激烈,技術壁壘相對來說比較低的傳統行業,因為同質化產品太多了,一個細小的差距,可能就會讓你失去客戶,因此,為什麼越來越多的酒店不查房,不收押金大概是就是以上的這些原因吧。
在這裡點名表揚一下佛山維多利亞酒店!
去年八月份去廣州談供應商,深刻體驗了廣州的堵車,臨走前一天為了避免第二天的擁堵,跑到了佛山瀋海高速入口不遠處的維多利亞酒店入住,想著第二天上高速方便而且離廣州遠一點不會那麼堵。本人有條金項鏈,晚上洗澡的時候脫下來隨手丟在床上,這幾天跑供應商也累了洗洗就直接睡了,第二天趕著回海南,匆匆忙忙的就走了。退房的時候前台讓我稍微等一下,安排人查房,沒一會問我是不是有條金項鏈丟在床上!我特么心裡一驚,幸虧有人查房,幸虧查房的工作人員沒有謀私,不然那可就虧大發了!
另外真的要安利一下佛山維多利亞酒店,給人的整體感覺真的很棒
※又爆出酒店水壺煮內衣!出遊只能這樣喝水了
※如何篩選三亞五星酒店:太陽灣柏悅酒店
※對酒店進行過投訴後,以後再入住這家酒店會遭到針對嗎?
TAG:酒店 |