如何評價李寧現在的高端產品，是否能衝擊耐克阿迪的市場？

李寧還有很長很長的路要走。這樣的產品，遠不如特步的旗艦160X有誠意。

哦對了，和adidas比？adizero pro雖然打不過Nike，但李寧依然只能遠遠仰望…

就這麼多。

穩點來，希望還是很大。一點小建議

1. 適當切割更國家的關係，讓更多的人因為設計購買不是因為印了中國兩個字購買，否則容易翻車。
2. 限量款不要降價，不要大規模補貨，不要眼紅二級市場高價就開始瘋狂補貨哪怕換個色都行，當sneaker愛好者們興緻沖沖的買一雙回家收藏第二天發現擺在打折店很少會買第二雙。李寧款款倒閉也是不爭的事實。
3. 從中國文化入手，clot和Nike的聯名，兵馬俑，絲綢，銅幣都是中國元素，沒有生硬的印中國兩個字，處處顯示是國潮。
4. 品牌切割。迅速切割李寧和中國李寧。不要被低端走量產品拖後腿。
5. 亮出旗艦產品，阿迪有yeezy350，Nike有aj1撐場面，李寧也急需一款撐得住場面有牌面的鞋款穩定自身地位，這是僅靠一個代言人韋德無法站得住腳的。
6. 短時間內減少與阿迪，Nike的正面對抗。不要試圖妄想建立「買Nike就是不愛國」等道德綁架式捆綁用戶，同樣，攻擊Nike和yeezy某種程度就是在攻擊sneaker愛好群體。失去用戶群好感得不償失。
7. 提高性價比，Nike作為美國企業對美國本土價格相對較低。能掙外國人錢是本領，李寧應該想想怎麼讓老外掏200刀，300刀來買自己的鞋，而不是想著標2000的價割國內壓根就沒有幾根的韭菜。

個人觀點，李寧是中國目前最有質量的運動品牌。

我個人傾向於將中國目前的運動品牌列為：李寧、安踏和匹克、其他。這裡並不是按照市值以及銷售量進行排名，更多的是按照品牌影響力和設計質量來說。

李寧的高端產品，廣泛意義上有很多，但具備特殊意義，在市場上獲得證明的只有四個：中國李寧、周世傑主導的韋德之道、孫明旭主導的馭帥系列、還有以飛電為代表的「?」系跑鞋。

中國李寧接連攜系列新品登上紐約、巴黎時裝周，推出人民日報、紅旗等一系列聯名產品，簽約成龍等華人 ICON，無論產品設計還是品牌立意語言都十分驚艷。

韋德之道應該是中國設計師操刀設計的第一個巨星簽名鞋系列，並且更多地超越了籃球鞋的範疇，能夠兼顧球場和街頭兩種屬性。

馭帥系列，李寧籃球的標杆級產品，在孫明旭手中雖然沒有了馬迅的中國風語言，但好處是全方位和世界流行設計語言接軌，符合世界流行趨勢，並且通過諸如敦煌等限定配色維持了自身中國風地位。

飛電等「?」系跑鞋毫無疑問對等的就是 Nike VaporFly 和 Nike AlphaFly 系列， 專業馬拉松競速跑鞋，更多的承擔亮肌肉的性質。因為接下來一段時間，PEBAX + 碳板的跑鞋配置各家都會出，李寧越早推出對自己越好。

至於李寧能否衝擊耐克和阿迪的市場，我覺得並不是李寧當下應該考慮的問題，畢竟這不是一個短期計劃，而是以五到十年為跨度的建設。Under Armour 15 年來勢洶洶，如今也不過如此。李寧沖高端，是李寧品牌和中國人都願意看到的結果，但非朝夕間的事情，急不得。

李寧的當務之急是三個問題：

（1）整合供應鏈，快速解決 ? 的良品率，以及將 ? 應用到更多不同價位段鞋款，提升銷量；

（2）加速品牌建設，提升品牌形象，將中國李寧和李寧兩條線更加鮮明地區分開來。中國李寧是一步好棋，但後續沒有走出李寧和外界對他的期待；

（3）找一個營銷高手整合李寧的營銷建設，帶來更多的話題和聲量。我實在不想看到李寧總是把設計師推出來當第一曝光源了。

這三個問題基本上如果得到改善，會讓李寧這個品牌之路走得更寬更遠，反之就會像最近幾年的諸多品牌一樣，開始的時候轟轟烈烈，越往後越潤物細無聲，逐漸地喪失衝擊高端的信心勇氣，慢慢歸於平凡。

耐克的高端市場，多了去了，首先在聯名系列中，ow，acw，fog，ambush這幾個品牌自己的定價就是已經接近奢侈品了。其次，在籃球鞋方面詹姆斯正代，略次一些的二當家kd系列。而AJ系列一些定價，aj11這些的，在發售價上，已經是1599的大哥級別了，更別說貨量這麼大的鞋款，竟然還有炒賣的空間。

李寧的高端市場？服裝方面應該是中國李寧吧，定價高昂，定位人群是消費能力強的青年。 球鞋方面應該就是wow正代。

首先一個方面的區別就是李寧的路線少，不論是在聯名方面還是自己的正代方面，其次就是市場表現力，李寧能炒賣上價的鞋款屈指可數 ，更別說炒賣的原因竟然是貨量問題而不是產品本身表現力強。在服裝上，中國李寧的設計也被很多人詬病是淘寶爆款。而且這奇怪的定價...

李寧一直想走耐克路線，從最近的幾年從什麼走秀開始。U1S1最近幾年的李寧確實有很明顯的進步，不過和耐克比起來，在設計與差距依然存在。

最後還是希望李寧能越來越好。