科研工作者如何知道自己給定期限內一定可以完成一項研究？

比如我三月份發了這樣一個想法，結果那篇文章九月份才投出去...今年發兩篇的flag倒了，但是明年的kpi相對容易完成了 sigh（

也不是我懶或者拖延症，疫情期間我反而是all in進去的。三月份我確實出了結果，但result之後更重要的是discussion。我們組是以理論研究為主（軌道力學、非線性振動、結構動力學等），很多常用的式子推熟練了之後，反而不是什麼難點了，比如限制性三體問題和平動點理論啊、線性控制系統和相空間啊、彈性力學板殼理論啊，很多人覺得推這些式子難，但其實工程學科推式子很多都有流程，走多了見多了就上道了。

這點和1600次鎢絲燈泡實驗不一樣，在一些現代工程創新方法出現之前，試錯是發明創造的最基礎也是最常見的方法。這種重複實驗的過程完全是不可控的，沒有太多的規律可循（這個說法也不準確。

但我的課題難就難在解釋結果上面了，出現了一些很有意思的現象，可以從另一個角度另一種方法去解讀這種現象。舉個不恰當的例子，這有點像光的波粒二象性，你既可以從粒子的角度去解釋，也可以從波的角度去解釋。那個課題里大多數人都是從「粒子」的角度去解釋了，我們選擇了「波」。（我們研究的確實也是太陽光子打在結構上的問題hhh，但此「波粒」，非彼「波粒」）

總之，用了一種新的角度，一套新的理論去解釋三月份發生的現象了，期間發生了很多次的推翻和再重來 sigh（。好在是有收穫的，原本定的是投二區，後來結果挺漂亮理論也比較新就投一區了。所以，我是判斷不出來的，因為自己也不知道能做出來點啥...

有機合成的還好一點。

搞一個不那麼新的東西，反應線路畫出來，每一步查到一兩篇文獻，一般的看看反應條件和時間，不用過柱的情況下分離時間兩倍於反應時間，過柱再單獨多加12小時。最後得到的總時間，是用於通路線的工作時間，拿到所有的中間體，和最後產品上百毫克，質譜核磁齊全。

如果老闆說不夠用，要放量到10克，那麼就要把以上的時間乘2.2~2.5，研究生按照一天工作12小時，一周6天看看有幾周，把ddl報給老闆；工作社畜按照一天9小時，一周5.5天看看要幾周，報給組長或者技術總監。

當然也免不了出點小意外要偶爾加班。但是相對輕鬆一點。

其實定量「完成一項研究」的標準通常是幾篇文章，有時還會有培養幾個學生。

對於探究某某方面的機理，發現某某的規律，都是些定性的詞，不會影響成果的驗收。

關於文章，很多時候立項是只說是SCI，核心期刊或EI或專利，並不會具體到期刊，比如CNS, PNAS等頂刊。比如有的項目會寫，「在某某，某某等SCI期刊發表SCI論文3-4」，注意其中的「等」字，也就是說只要是SCI就可以。

另外，只要發表的論文中掛了這個項目就可以，不用項目參與者非要是第一作者或通訊作者。

考慮到以上兩個方面，對於大多數科研工作者來說這些並不難。

以前在國內時覺得這樣的標準很低，在國外讀博時，他們的項目也是這樣。看來大多數基礎研究都這樣，單靠一個20萬左右的基礎研究解決不了什麼核心的問題，大多是為將來的或其他研究鋪路，或者試錯。

他要是真知道自己需要1600+次，他可能就不會去幹了。

不知道。如果知道，說明這個研究大概率並沒有太多的創新價值，只是驗證已有理論。

你這問題問的太好了。

幾乎每一個科研工作者手上都有好幾十個爛尾的項目，放棄倒不是因為「給自己定期」，而是手上如果有「更好」的項目先去做那個項目了。

愛迪生那種故事我也能編，或者大部分科研者都能編。

但真實情況是，比如這個燈泡的實驗，我在測試了20多種材料的時候（一周以內）就已經發現某幾個材料特別好，有搞頭，之後加大精力投入，測試到200種材料，已經確定方案完全可行。之後由於有巨大前景，繼續加大實驗和精力投入，完善細節，在某幾類材料上反覆微調，排列組合到1000多種材料，產品出門。

然後給大眾「編」個實驗1600次面對失敗永不氣餒的故事。

就像你看到的那個故事。

現實是科研工作者都不傻，都是受過理工訓練的人。項目能不能做出來，前期心裡都有數了。做實驗不是澳門賭場梭哈，用不著等最後一張牌才知道自己「生死有命富貴在天」。

Deadline是第一生產力，不到最後一刻你永遠不知道自己的潛力有多大

作為一個本科科研小白，我很大程度上看導師安排。導師對項目有足夠把握，自己足夠努力，就能在限期內完成。

如何確定完成很重要

沒法知道......

雖然有研究方案、研究目標、研究進展、研究過程模擬等等等等，但永遠抵不上一種變數，那就是實驗研究的不確定性。

如果可以確定，那怕也不是研究了。