為什麼戴森一家獨大？

戴森吹風機全網火爆，為什麼我國廠家沒有做出相似的產品，是在哪個環節出了問題。就像蘋果做出第一個iPhone，緊接著後面出來的安卓手機，而戴森吹風機為何這麼火爆卻沒有一個品牌出現與他們相關的產品。

什麼叫一家獨大。整個吹風機行業，戴森才佔多少市場份額？別說吹風機，就算是老本行吸塵器，戴森都占不了多少的份額。

總覺得你這樣對比有點怪怪的，iPhone和安卓手機是一個大品類，瞄準的卻不是同一個市場，畢竟價格差距擺在那。同理戴森吹風機和其它品牌的吹風機也是一樣的，市場上不是沒有相關的吹風機產品，只是大家定位不同而已，而且戴森各款產品的市場佔有率也基本沒有高到一家獨大的地步。

中國人擅長改良，不擅長研發，或者說中國企業的價值觀有問題，不願意在這種費力不一定討好的事情上花力氣，所以說人家砸重金完成從0到1的變革，人家吃肉，我們中國人花小錢完成從1到1.1的升級，我們喝湯，同時還要被別人鄙視。

你是說高客單價的吧

首先，像戴森這樣創新性這麼強的居家用品公司真的不多，你看看戴森的產品，創新性都是極強的；其次，不管是國內或者國外的類似企業，都墨守成規太久了，根本不知道創新為何物，比如說吹風機，所有廠商都覺得吹風機就應該是我們日常見到的結構，不用改變，加大功率，換個造型就是創新了，但是戴森就不一樣；第三，戴森的老闆戴森，本人就是一個工程師，他就是愛創造。第四，定位覺得行品牌格調，戴森生來就不是說我要掙錢，我要討好客戶，你看他出產品，典型的悶頭做研究的人，他就是想著做好東西而已。

個人認為，這種品類產品也蠻多的，每個品牌有每個品牌的策略，就像之前的小米手機一樣，一種飢餓營銷。