如何讓民宿盈利？

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不走理論，來實操:

1、定位:鎖定你的目標人群；男女老少帶娃的媽，還是……。

2、這類人群為什麼要住你的民宿？回答。

3、連續反問你剛才的回答到不能再分解。

4、為此，你需要提供什麼？準備什麼？

5、競爭對手怎麼搞的？和你的差異化在哪裡？

以上是簡版商業模式問答卡，當然要包含盈利模式，既:盈利點。分主次，主打餐飲，住，分銷，還是其他。

你所具備的資源不曉得，所以，暫時回答粗略的。

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看你做的是景區周邊的民宿還是城市中心的民宿了。房子的品質和服務永遠放第一位，可以多多請教民宿業主看看

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現在民宿項目比較火的，尤其是國家大力發展旅遊產業，很多民宿項目都是不斷投入實際運營中

但對於民宿運營還是涉及比較多的

首先，民宿前期設計時要做好策劃，民宿方案設計，要定位合理恰當，通過設計賦予更多商業價值，從而提高民宿的運營盈利能力

其次，建成後運營要不斷改善符合用戶的要求，達到用戶滿意提高回頭率，提高口碑

提高個人民宿的宣傳推廣工作

個人見解，僅供參考

希望蟲築民宿設計能夠幫到你

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傳統的民宿盈利方式，無非加強宣傳提高入住率。但隨著民宿市場競爭的日趨白熱化。再加上此次疫情的影響，民宿盈利方式，需要新的思路。

相對於入住率的提升，更重要的盈利方式是，入住客人的多次消費。客人住的民宿里，不是只有住宿需求的。民宿可以儘可能的提供方便快捷的度假服務需求。這些需求不一定是客人提出，我們來滿足，更多的時候是我么主動提供給客人進行選擇，或做最好的推薦。

可以看看西寓管家的民宿服務模式。會有很多的啟發。

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1.房源要有優勢：民宿看您是選擇做城市還是景區，城市一定要有交通優勢，當然價格也不能過高要看周邊民宿的情況。裝修風格也是比較重要的優勢。

如果是景區，投入可能會大一點。一般景區淡旺季都比較明顯，最好先確定定位人群，再來做規劃。

2.民宿要投入服務。民宿比酒店的優勢主要就是服務了，房間能做飯是大部分住客的需求。而且住客很可能會以酒店的高標準要求民宿，這是要做好心理準備的。比不上酒店的高標準，那就可以準備一點小驚喜小東西，讓住客感覺到是不一樣的。

3.各大平台要做好。現在民宿的平台主要是榛果，途家，愛彼迎，小豬短租等。主要以前三個平台為主，還有攜程，美團和飛豬，如果能夠上也是要上的。而且要做好評價，點評的分數很重要。超贊房東這些也是要經過時間積累拿到了就能保證比對手多一些優勢。

4.如果能發展自己的粉絲是最好的，小紅書，抖音，公眾號都可以有。認識的一個業主自己做民宿，就從裝修時開始發視頻，收穫了挺多粉絲的。這對於之後轉化為客人一定是有幫助的。

總之，做民宿需要投入人力物力，想賺到錢不容易，而且現在做民宿的越來越多了，競爭很大。所以不是一時半會就能做好的。

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1、分銷，別在一棵樹上弔死 2、發展第三產業 3、做好收益管理

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做好經營管理，提升知名度， 提高出租率， 提高平均房價，降低各項成本

不同渠道的推廣活動，提高民宿的知名度，以及好評度，利用口碑效應，充分利用 公域 私域 流量 進行推廣， 同時通過不同渠道的銷售鋪設， 建議銷售渠道，從而提高民宿的客房預定 使用率，併合理建設價格體系，提高整體營收

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換個老闆～

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小資裝修，風格盡量往市面主流的網紅店靠

然後包裝，日常運營豐富內容，吸引顧客的永遠是內容，而不是渠道

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