國內有沒有專業的民宿託管機構？中國最大做得最好最有品質的的民宿房東是哪一個？

02-16

我有自己的房源，作為房東想在國內找最大最專業的民宿房東，請問大家有推薦的嗎？

民宿發展的困惑點

與住房清潔不同，民宿保潔既要打掃及時，更要清潔衛生，一手接管多個房源的民宿房東往往會為民宿的保潔問題發愁。有時一個住客前腳剛走，馬上又有新的住客前來入住，這時如果找不到人手及時打掃，會有可能拉低住客體驗，影響好評。

每個客房至少有一份乾淨舒適的四件套床品，室內清潔首先要做到床品布草的乾淨，民宿房東缺少專業化的洗滌設備，一旦遭遇惡劣天氣又延長布草的乾燥周期，加大了布草的清潔難度，為了協助房東高效提升民宿運營效率，做好民宿這門生意，潮宿的出現順勢而為。

隨著業務增速，難點也會越來越顯著。

民宿發展

從房源裝潢開始到周邊環境的修繕，短租民宿提升質量經歷了三個階段。

追求房間設施與創新的房型

民宿發展第一階段的時候主要是追求房間設施與創新的房型。那時候的民宿從wifi到熱水器，從微波爐到電水壺都精益求精，甚至出現多功能民宿、設有智能門鎖的民宿。

民宿的整體內涵開始提升

等民宿發展到第二階段，民宿的整體內涵開始提升。民宿情懷越來越親密地融入，房東的故事等內涵變成主題民宿，使入住者感受到更濃厚的文化背景。

不斷地擴展民宿領域的探索

近來民宿走向第三階段，房東不斷地提升服務不斷地擴展對民宿領域的探索。此時好房東共享的不僅僅是民宿本身，還包括自身的服務，希望獲得房屋租賃收入基礎上的額外收入。

除了線下民宿資源外，線上民宿預訂平台也在跟隨民宿的發展不斷的進步，從最初的信息展示平台到現在兼具嚮導、綜合服務等功能。在服務上，民宿預訂平台從最初的只提供信息服務開始發展到現在兼具各種服務、保障功能。

潮流民宿+管家服務=潮宿

潮宿定位於民宿全託管服務商，潮宿管家 = 五星服務 + 五星布草，實現民宿主從1-&>100套房的順利拓張。

而民宿主們，不再需要購買布草，不再需要管理人員，只需要網上點擊預約即可。

在線預約「民宿保潔」預約服務時間

民宿的保潔工作是現在很多房東都困惑得一件事。往往民宿人氣上去了，民宿保潔要耗費的時間也上去了。

潮宿能互聯網在線預約「民宿保潔」預約服務時間，只需通過手機客戶端下單，就能享受規範、職業、標準、貼心的上門民宿保潔服務。大大提高了民宿的清潔效率，房東更省心。

潮宿管家採用標準化管理，能夠和房東有更多的交流；在服務裝備上更加專業，18件專屬裝備帶你裝逼帶你飛；全程服務流程標準化，全方位無死角，提供4大家庭生活區域32項清潔標準；標準化流程管理，3層級，4大項，19套流程SOP，讓你享受最安心的服務。

五星級酒店布草

KEYS可提供五星級酒店的布草服務，從從被芯到浴巾；從日常清潔到深度消毒，KEYS管家帶您體驗一種新的生活方式。

國際化專業團隊保證服務運營質量，帶你放心睡遍全球

伴隨著中國房東的全球化投資，KEYS潮宿也配備了一支專業的多語服務的五星管家團隊，從技術平台到線下運營，幫助房東全球化管理資產。

專註於非標準住宿的管理服務，KEYS從國內到海外，從民宿到酒店，為政商精英提供專業的住宿服務。

Locals路客，北京路客網路科技有限公司。

創始人蘇同民原鉑濤集團高級副總裁，簡約生活事業群總裁兼7天酒店事業部CEO，與大夥「科班選手」一起，有設計師，工程師，程序員，品牌總監，市場拓展，這樣強有力的團隊結合年輕化的思想在用自己最大的努力去做好這個產品！

熟悉二妹的人都知道，喜歡一個人背包，走過國內外很多地方，住過青旅住過民宿！在國內大多數房東對自己房源的管理並不特別在意，包括上傳到airbnb，途家，小豬上面的，多數只是拍了照片，但房間的軟裝飾，比如日常用品的採購，床品和生活用品，房間內部裝飾等都不是特別精簡，沒有形成一種特別規範化的管理模式，對於旅遊的人來說雖然進入當地體驗當地人的住宿，但如果在住房的體驗上不能達到想要的水準，說白了，雖然想住進民宿，但如果設施設備不齊全，服務不到位，對於國人的消費習慣消費心理，是達不到滿足的，從而認為這次體驗不足！

先來說說airbnb，國際知名短租民宿平台。但是我們中國自己的市場自己的品牌真的不能拼過國外的？而且據我在airbnb微博官網上看到，很多住客對他們的評價並不看好，很多出國旅遊的國人在airbnb上訂房後出現很多不好的現象。比如取消訂單後未退款，房源描述不符，訂房了到了當地後卻沒有房間提供了.....這些都是消費者自己的反應，如果airbnb做到國內，真的可以給到我們在市場上面宣傳的模樣？

從多個點分析：airbnb：在國際上非常知名，但在國內的精品房源不多，房間布置，床品，生活用品等都較差，怎麼說，國內的房東普遍還沒有這種意識，國內也沒有過多的服務精神，不夠熱情。（當然，我覺得很多90後的喜歡旅遊的人還是非常熱情非常具有分享精神的，比如誇誇我自己，這裡有害羞！）但是90後多數還沒有能力買好一套房用來出租，有的也只是很小的一部分，比如在雲南這些地方。所以，國內的住房在airbnb上並不算有亮點！airbnb在全球品牌做得好，影響力大，倡導的旅遊方式也備受大眾關注，房東熱情素質也高，我之前在國外的時候確實也遇到過很多這種房東，這一點我深信國外的服務業比國內做得強得多，因為中國暫時性的並不倡導！所以airbnb在全球範圍做得好，並不見得在中國便也能做得好！

途家網的自營公寓較多，但不如airbnb，多為提供住宿，沒有自己的亮點；

小豬也是airbnb的模仿者，但是精品房源與高素質的房東卻更少。其他的做民宿的機構也幾乎差不多。

所以說在國內，像小豬，途家這些民宿房東並不能提供給消費者過硬的產品服務，一昧的注重做平台，做流量，卻沒有投資在最中心的產品上。而對於消費者來說，現在是互聯網時代，這種住宿模式，最大的體驗莫過於產品與服務。只有將產品與服務做好了，才能真正做到最大最強！

現在來回答題主的問題，國內現在的民宿託管機構有很多，但是你會怎麼選擇？大家都知道做民宿其實不是鬧著玩的，前期的情懷支撐你開一間民宿，但後續還要經營。我在國外的朋友有開青旅的有開民宿的，很多都在抱怨說開不下去了，要不就轉出去了。在國內會比國外壓力小一點點，但也好不到哪去！

所以，大家有沒有想過將自己的房源交給專業的機構來打理，從設計裝修到管理運營，這樣會給你們節省很多的時間與精力。

Locals路客，它的定位是發展精品民宿，致力於打造最具當地特色和當地文化的精品民宿。平台多以高素質房東為主，所以主要的還希望題主自身擁有高素質。

Locals擁有自己的專業團隊，比如你有房源，坐落於城市中心樞紐或者坐落於城市交通方便，景點，房源比如像廣州老房子，欣賞小蠻腰，珠江夜景等等，上海的外灘，酒吧街，法租界；廈門的海景房；北京的四合院....或者其他的高檔小區公寓，這些都可以為你設計出自己的風格。當然你的房源已經滿足了自己的要求，你已經設計穩妥服務也可以做到位，這便可以直接讓消費者來體驗了。

Locals還有自己專門的房東助理，簡稱「小蜜蜂」（個人認為很好聽），清潔阿姨，為什麼說專業，因為都需要經過培訓才能上崗，而且公司有專門的運營團隊管理指導！這便與其他的民宿機構區別開來了！

Locals還會在運營的民宿中配備自己提供的拖鞋，牙刷，雨傘，這好像有點酒店公寓的感覺，那麼請問，如果你出去旅行住宿，不希望得到這種享受嘛？這也與Locals的創始人與團隊有關係，前文提到過，蘇同民是Locals的創始人之一，十幾年的酒店行業，我猜是有關係的吧，注重產品，注重服務，「科班選手」還是專業性強一點，對用戶的心理也有非常好的把握。簡稱為「科班選手」與airbnb的較量！

寫了這麼多，題主自己感受一下吧，是否願意將自己的房源交給Locals設計團隊設計，房東助理管理，專業的運營團隊，還有清潔阿姨。從產品到服務，樹立起年輕、創意、本地文化的品牌形象。

Travel like a local ，we are locals！
像當地人一樣旅行，我們都是路客！

說到民宿託管機構，國內外大大小小的託管機構不少，但是如果要符合題主所說的「專業」一詞，我想我們應該先審視一下「專業」的標準，在審視標準之後，我們再來看看什麼樣的民宿託管機構的「能力」能夠符合這些標準。

首先，作為一個自己擁有房源的房東，無論是因為情懷還是因為看中市場而選擇投身民宿行業，最終的目的往往是一致的，那就是賺錢。然而，開個民宿很容易，但是想以此賺錢卻很難。

許多民宿房東進入行業的流程往往是這樣的：因為情懷/商機/民宿大牛的成功事迹而進入行業→租房/改造自有房屋→把房子掛到Airbnb等平台出租→不咸不淡地接一些訂單→發現服務質量跟不上用戶要求→旺季時拼不過優質房源→淡季時房屋長期空缺→算賬時發現只虧沒賺。

回顧一下許多民宿房東虧本的原因，無非是因為民宿改裝成本高、房屋功能欠缺、缺少客流量、淡旺季訂單差異明顯、難以兼顧服務質量等因素。因此，許多民宿房東開始意識到，單憑己力是怎麼也做不到民宿大牛的成績，於是轉而尋求民宿託管機構的幫助，期望民宿託管機構能夠完善自己無法兼顧的方面。

分析清楚民宿房東虧本的原因之後，我們自然會發現，房東們對民宿託管機構的要求往往有以下幾點：能夠提供專業的服務，省去打理房屋的麻煩；能夠幫忙管理多間房屋，提高收益率；能夠幫忙宣傳，提高房屋知名度；能夠幫忙引進流量，提高入住率。細化到具體的要求後我們就會發現，還真的有符合這些要求的民宿託管機構，綜合各方面的能力，「有家民宿」立刻從各託管機構中脫穎而出。

「有家民宿」的官方介紹是「螞蟻短租核心團隊傾力打造的精品民宿託管服務品牌，為業主提供專業化的新民宿經營管理解決方案」，深入了解就會發現「有家民宿」擁有的四大強力優勢：

背靠大平台，流量有保障：作為攜程旗下唯一民宿管理品牌，大平台帶來巨大流量，整個民宿線上80％以上的資源、客流、會員都匯聚於此，流量有保障，才能讓訂單有保障。背靠大平台，民宿房東自然不再勢單力薄。

推廣有力度，品牌更響亮：攜程作為中國旅遊業龍頭企業，擁有多年品牌建設經驗、大量品牌推廣渠道，其打造的「有家民宿」口碑更響亮，吸引的住戶也更多。

本人是資深房東來回答這個問題，國內目前確實是很多民宿託管機構的，但是服務和規模質量上參差不齊。相對比較大的機構有：路客，有家，途家（途家自營），城宿還有些小的團隊託管；以上這四個是在行業內知名度較高的民宿託管公司，但是各家的託管模式和運營策略有區別。路客，有家，城宿是提供從房屋籌建（毛坯裝修）到代運營的全套服務，裝修要按他們制定的規範和標準，前期先由房東自己支付一筆裝修的費用（據說是有裝修套餐），這種帶有民宿投資屬性的，一般手上擁有大筆資金或者眾多房源的會考慮投入，屬於重資產投資，前期投入的成本預計要3-5年才回本；途家（途家自營）的託管是另一種模式，他們只做純粹意義上的民宿代運營服務，不過他們不收毛坯房，必須要是已裝修好的房源，這樣自己能把控裝修成本。我是2018年把房子託管給了途家，省心的確是很省，不用自己做保潔，不用在大晚上被房客叫醒，屋內東西壞了途家安排人給修理。在收益上由於青島這邊淡旺季明顯，旺季的時候月均收入在三四萬（我是一個兩居室的房子），比我長租收益高了10倍不止。只是淡季的時候，個別月份是持平狀態，像2月這種比長租收益少了一些，照目前全年收益來看，總體還是盈利的。

您好，目前國內已經有團隊提供民宿託管服務了，但大部分缺乏專業素養和成熟經驗，向您推薦宿宿網，高效嚴謹的專業團隊，提供一站式託管服務。

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近年來，國家經濟發展迅速，人們的生活水平有了顯著提高，旅遊產業的興起應運而生，不少朋友對民宿經營產生了極大的興趣。

但現階段的民宿經營實際上是需要成熟的經驗和專業視野的。

對於一名經營民宿的業主來說，盡心儘力打造小舍，熱情真誠地提供接待與服務，可是，實際收益仍可能會不盡如人意。

那麼，我們的個人民宿經營者可能會遇到哪些問題呢？

1.缺乏高效的管理模式

民宿的管理其重要性往往是大家所意識不到的。訂單管理，房態更新，房價維護對於我們的民宿實際收益有著直接的影響，然而，很多朋友對此缺乏一套行之有效的管理模式，當然，也有部分朋友會面臨沒有精力時時刻刻盯著操作的問題。對此，宿宿網提供強大且成熟的專業託管團隊，針對民宿收益的關鍵問題提供高效精準的服務。

2.缺乏有效的宣傳推廣方式

俗話說「酒香不怕巷子深」，但現實往往事與願違。真誠經營的民宿往往由於缺乏行之有效的宣傳與推廣，而不能受到大家的注意。實際上，專業且成熟的宣傳推廣對民宿客流量帶來的收益是超乎想像的。生意火爆的民宿，兩年不到就能收回全部投資。客房率超過60%的，收回投資也只需三至四年。宿宿網具備經驗豐富的宣傳營銷團隊，從民宿和民宿主自身的特點出發，量身定製完整的宣傳策略並大力實施，為民宿主帶來煥然一新的客流量。

3.對民宿裝修成本難以把控

民宿裝修的效果與實際收益息息相關，然而相對高檔的民宿有著較大的裝修成本，同時，沒有經驗的民宿主往往會踩很多「坑」，浪費許多裝修經費。宿宿網以領先於行業的經驗與眼光，提供民宿打理的策略與培訓，助您打造嚮往的小舍。

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時間是一切財富中最寶貴的財富

管理和運營的事交給我們

你去做更重要的事

不能讓一個真正有故事有情懷的民宿沉沒在嘈雜的市場中

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上海宿宿網，以專業眼光和成熟經驗為廣大民宿主提供量身定製的託管服務。

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