工作中,同事幫我忙,但是事情沒處理好,造成嚴重後果。我承擔了後果,又覺得心裡憋屈。這種情況該如何處理?

這項工作,我和同事A沒有明確分工。當時我說去做,是她主動幫忙的。是很小的事情,就是按個鍵開個機器。出問題造成嚴重後果的原因是出現了我們都沒預料到的情況。

當時出問題,領導打電話給我,她就在我邊上,我說我去看看。然後看她表情,就是退避三舍。領導之所以會打電話給我,也是因為她平時不出頭,而且剛生完孩子。

聯想到之前工作上的很多事情,都是我擋在前面,扛著壓力,凡事為她出頭,為了她不惜得罪人。她學歷比我高,年紀比我大,工資也比我高。卻很愛哭,經常說「我不會我不懂我不敢」。又很會說話哄人,讓你覺得不幫她就是鐵石心腸。

雖然在一個部門,但是有兩年半的時間,工作都是我自己在做。期間,我不好意思說分工的事。反倒是她,兩次主動提出分工,我去請示領導,領導讓我們自己商量決定。商量的結果是她反悔,說維持現狀就挺好,我忙不過來她幫我。後來有一次,她說我在工作上壓制她,為此吵了一架,分了工。

即便現在,她的那部分工作,領導有時依然會安排給我。她就跑過來說,你看領導安排給你,你不做也不太好吧。她吃定了我心軟,所以總是這樣。想到這些,心裡更加不平衡了。

事情的最後,我也沒有說出來事情是她乾的,鍋我自己背了。然後心裡難受,發了一個很隱晦的朋友圈,結果她看到還評論調侃我。我說你這樣不合適吧,今天的事你又不是不知道。她就打電話過來跟我吵架了,說事情是她乾的,她也不在意領導對他的看法,要跟領導澄清。然後也沒去澄清,還把評論刪了。

分割線………………………………………………………………

事情過去的第三天。

A過來,摸著我的頭髮,跟我說:今年過年你回家吧。我留在公司好了

我:輪著來就好,今年該誰了?(公司要求節假日每個部門安排一個人留在公司值班)

A:你回去吧,我在這裡就好,過年有很多工作要做。你回家好好跟家人聚聚,過個好年。

我:C不是在嗎,部門有一個人就好。不過過年加班費可不少,哈哈。

A:C雖然留下,但她不幹活。

(C工作比我和A都早,已經在工作地安家。所以不存在過年回家的問題。她跟領導關係好,所以很多事情都推給我和A。C對A的評價是,脾氣好,好說話,傻)

我:不用考慮那麼多。你該回家就回。 實在不行我留下就好。

A:還是我留下吧。我帶孩子回家也不方便,太折騰了。而且我媽也不想回去,太多親戚要招待。

不能怪別人虛偽,是人家會說話而已……

再割…………………………………………………………………

上午領導突然叫我和另一個同事B去他辦公室。我以為有什麼工作安排,結果讓我和B搬宿舍,給A騰一間房出來。(同事A,也是我室友,之前我們一起住公司宿舍。她生了孩子以後,她媽過來幫她帶孩子,她就在外面租了房子,已經租了一個月了。她去年就在公司附近買了房子,但是沒裝修)A昨天就知道了這件事,但是不提前跟我說,也不徵求我的意見。當然也不排除是她自己去找領導提議的可能。

這些倒不說她什麼了,回了辦公室,我和同事B商量搬宿舍的事。A跑過來說,真不好意思啊,給你們添麻煩了。B也不想搬,就說,那怎麼辦呢,你覺得怎處理比較好?A不說話,在一邊突然就哭了。然後哭了很長時間。

我一個朋友就給我出主意,說你懟她一下。

今天另一同事就調侃我,人家剛工作的時候你替人家幹活,人家不開心你隨叫隨到做知心大姐,人家哭哭啼啼你趕緊給人家遞紙巾,人家被欺負你衝上去替她出頭,人家做錯事你要麼幫她圓回來,要麼替她背鍋。現在人家老公老媽孩子房子齊了,要享天倫之樂,你得給人家騰地方了……

想起來以前A經常說,「因為你這裡,我才繼續留在公司,不然我早辭職了。」確實,去哪裡再找一個像我這樣萬中無一的大傻子……

我怎麼是這樣的人,突然無法自處……


這種情況心裡憋屈是正常的,以後即使同事給你幫忙了,你也要自己再認真核實一下。不要將同事信得太真,畢竟同事不是親朋好友。

即使承擔了後果,你也應該當他面感謝一下他,你可能會想事情都搞砸了我還感謝他,那人家還會想我幫你做事,你自己不核對,出了事情你還怪我。職場中不要輕易地得罪一個人,人家如果在同事面前傳揚,我幫人家做了事出了錯就怪我,為啥他自己不核對,一傳十十傳百誰以後還會幫你呢?

讓你給他說句謝謝只是個建議,你自己可以考慮考慮。


出來混,挨打要立正,犯錯就要認。

同事幫你忙,你得感激。

事情辦砸,你應該獨自承擔。

如果同事有連帶責任,你應該出面獨自承擔把同事撇清。

同事沒有被連帶,你應該慶幸。

什麼叫厚道?

看到很多人批評題主同事,我就奇了怪了,是你自己用人不挑,怪別人幹什麼?你明知道她平時工作不認真不負責,這種人什麼事都不敢指望。她主動你就放鬆警惕了?

吃一見長一智,以後別對她客氣。


無數事實充分證明,「爛好人」不能做,對別人一味地所謂善良,其實,是對自己殘忍!


從你的表述來看,這件事的發生是必然的。一是你們沒有明確分工,所以是她或者是你的事情不是那麼容易分清楚;二是基本你們按領導安排來走,即便是她的事,領導安排給你,你也幹了;三是她好像並沒有情商來承擔責任。即便這次沒有發生,以後也一定會發生這種情況。

你自己當然也有問題。一是沒有在領導面前要求分工;二是她吃定你了,用她的軟弱,但你接受了。你既然接受了,那責任就應該是你付。這沒什麼可說的。

你不能指望領導來洞察你的想法。以後對於是她分內的事,不管她讓你做或者領導讓你做,你要學會拒絕。還要找領導談一次,把分工明確了。各負其責。


你需要跟領導交代了,要分工明確……工作上,自己的合法權利都是自己爭取的,但要講究方法……那個人是低端的,正經事幹不了,邪門歪道的事得心應手,你需要一定程度的較真,先小幅度,一點點的脫離她的胡鬧。……你同意她的幫忙而出問題,的確非常尷尬。如果後果不嚴重,可以吃個啞巴虧。如果後果嚴重,就給領導說清楚。


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