公司如何實行三人合夥股權分配？

你是想問三個人如何分配吧？

三人合夥，要保持1&>2+3的基本原則，即第一大股東的股份一定要大於第二三股東的股份之和。70%：20%：10%和60%：30%：10%等，這樣的比較合理，理性又穩固。

能說一下你的三人出資情況以及工作分配情況嗎？建議根據具體的情況具體分析，才能給出最佳的分配方案，你需要模板的話，可以發你一份參考

三個人的股權分配怎麼分，首先要明白股權生命九條線：

1、絕對控制權67%，相當於100%的權力，修改公司章程/分立、合併、變更主營項目、重大決策

2、相對控制權51%，控制線，絕對控制公司

3、安全控制權34%，一票否決權

4、30%上市公司要約收購線

5、20%重大同業競爭警示線

6、臨時會議權10%，可提出質詢/調查/起訴/清算/解散公司

7、5%重大股權變動警示線

8、臨時提案權3%，提前開小會

9、代位訴訟權1%，亦稱派生訴訟權，可以間接的調查和起訴權（提起監事會或董事會調查）

所以給你建議67%、23%、10% 在怎麼樣自己不能低於51%。

三個人的股權分配怎麼分，首先要明白股權生命九條線：

1、絕對控制權67%，相當於100%的權力，修改公司章程/分立、合併、變更主營項目、重大決策

2、相對控制權51%，控制線，絕對控制公司

3、安全控制權34%，一票否決權

4、30%上市公司要約收購線

5、20%重大同業競爭警示線

6、臨時會議權10%，可提出質詢/調查/起訴/清算/解散公司

7、5%重大股權變動警示線

8、臨時提案權3%，提前開小會

9、代位訴訟權1%，亦稱派生訴訟權，可以間接的調查和起訴權（提起監事會或董事會調查）

所以給你建議67%、23%、10% 在怎麼樣自己不能低於51%。

你這個提問不是很清晰，無法給到你答案。

你是準備找人一起合夥創業，不知道股權如何分配。還是準備給員工分股份，不知道該如何操作呢？

老大70%，老二20%，老三10%。

分不清誰是老大、老二、老三的，建議公司就別合夥開了。

這個問題沒有確定的標準答案，但有很多確定的錯誤答案。注意了，這些錯誤答案千萬不能選！

第一種：均分型

33.3%：33.3%：33.3%

要點：

• 合夥創業，那麼合伙人最好是能力互補。如果不互補，那能力越強，破壞力越大；股份比例還相同，那麼會相互制衡，公司後續發展的主心骨不明確，發展不樂觀。
• 不同從業背景的人認知差異很大，特別注意純技術合伙人的股份不要過高。

第二種：博弈型

35%：18%：18%：29%(期權池)

要點：

• 兩個小股東的股份加起來超過大股東，但大股東又有一票否決權，容易形成僵局。
• 如果委託其他股東投票，那麼會降低合伙人的參與感，不利於公司發展。
• 如果期權池還包含天使投資人的股份，假設佔比19%，那麼與任意一個小股東聯合起來，也超過大股東了；假設佔比16%，那麼與任意一個小股東聯合起來，也達到34%，有一票否決權。制衡性太強，容易一開始就給公司埋下隱形地雷。

第三種:小股東綁架型一

49%：47%：4%

要點：

• 兩個大股東意見不一致時，會各自拉攏小股東，於是決定權掌握在小股東手裡，不利於公司決定權的穩定性。
• 人脈資源型的合伙人並不適合當最大股東。

第四種:小股東綁架型二

40%：20%：40%

要點：

• 如果章程沒約定表決權如何行使的話，大股東和二股東是一致行動人，但三股東剛好是總經理並且有腐敗行為的話，那麼就會在股東會上行使一票否決權，形成僵局，損害公司利益。
• 訂立章程時，內容設置一定要慎重，特別是股份與表決權的約定。

「公司法規定：修改公司章程需經過股東會2/3以上表決權的股東同意，方可通過。」

第五種

80%：10%：10%

要點：

• 公司後期引入投資人，小股東所持股份升值，如若不設置退出機制，小股東中途退出要求按投資人估值回購股份的話，將給公司現金流帶來壓力。
• 激勵股份要分期授權，並且綁定對應的任務。

公司發展當中，股份的退出機制設置有四種方式可以參考：

• 按年度：
  把限制性股份按照若干年份來計算，比如按照四年股份成熟來計算，干滿一年就落實給予股份的25%。
• 按項目進度：
  對於自媒體運營的創業項目來說，可以按照產品測試、迭代、上線、推廣、用戶數等指標的階段性實現來落實股份。
• 按融資進度：
  資本市場對產品成熟度的判定，可以約定完成融資時，各個股東分別得多少。
• 按項目業績：
  約定收入或凈利，達標之後股權自動落實。未達成期間，分紅權表決權都不受影響。

說了那麼多錯誤答案，那麼三人合夥的股權比例應該怎麼樣才算好呢？這裡給出一個基本的股權設計原則：

大股東比例&>二股東和三股東比例之和

比如：70%：20%：10%或者60%：30%：10%，關鍵就是公司一定要有一個核心決策人。具體如何分配給你幾個建議參考：

1、看出資

創業初期，做任何事情都必須要有錢，有錢好辦事。如果空對空，事情是很難辦的，所以，啟動資金非常珍貴。比如：做一個項目，需要500萬，我出200萬你出100萬，那我們的貢獻是不一樣的。假設我們資源差不多，我出200萬的話，可能佔40%的股權，同時可能又擔任其他的角色。

2、「帶頭大哥」要有比較大的股權

能夠分配給合伙人的股權，除了其他合伙人，剩下的就是帶頭大哥CEO，他要有比較大的股權，但同時他也要有更多的擔當。

3、看合伙人的優勢

創業過程中，無非就幾個資源：資金、專利、創意、技術、運營、個人品牌。一定要充分評估在創業的不同階段—初創，發展，成熟，出現的變化。在創業的不同階段，不同人的貢獻是有變化的，需要綜合考量。合伙人之間進行約定，我們還有這些預留，以後會根據項目開展的不同階段，每個人的不同貢獻進行股權的調整。

4、要有明顯的股權架構的梯次

比如說按6：3：1、7：2：1這樣明顯的股權梯次，才能形成貢獻度的考量以及掌握控制權、話語權。

5、股權授予制度

在創業過程中，我們剛開始飲血為盟，要拼出一番事業。但是中間可能會各懷鬼胎，因為主觀或客觀的因素離開創業團隊，這時股權授予制度對於合伙人中途退出就起到至關重要的作用。

擴展資料：

股份具有以下特點：

1、股份特指股份有限公司資本的成本。其他類型的公司，無論是有限責任公司還是無限公司，兩合公司的資本，都不能用股份的名稱和作為計量單位。

2、股份具平等性。每次發行的股份價格，每一股的金額一致，每一股份所表現的股東權利和義務相等。

3、股份具可發行性。它是股份有限公司的集資手段。在公司成立前，它以認股形式發行，所認股份總額為公司資本總額;在公司成立後，它以股票的形式發行。股份可以在發起人內部發行，也可以向社會公眾公開發行。

4、股份具不可分性。股份是公司資本的最小均等單位，不可再分。

5、股份具可轉讓性。股份可以自由買賣和轉讓。除特別規定外，股東只要持有股份，該股份就可以轉讓，這是由股份有限公司的資合特徵所決定的，因為股東的權益隨股份的轉讓而轉移，而公司的資本不隨之變化。

6、股份責任的有限性。持有股份的股東對公司所承擔的責任僅限於股份的金額，即只負有限責任。

7、股份的有價證券性。股份有限公司設立後，股份即以股票形式出現，以證明股東對股份的權利和便於股份的轉讓。股票是股份的證券形式，股份所代表的權利及義務均記載於股票之上，它可以像其他有價證券那樣自由轉讓、流通，合法取得股票者即取得公司的股份權。

感謝邀請，創業合夥是一件很重的事情，股權分配也要合理，這樣才能順利的把事業做好，首先股權分配要遵守以下原則：

（1）需要一個力排眾議的老大，為什麼這麼做呢？首先創業初期需要決策快，防止內耗的產生；

（2）股權分配原則一般是A&>B+C的原則，也是考慮決策權集中和預留股的作用；

（3）寫好股東特殊的權利與義務，一般的權利與義務公司法中都有明確的規定；

（4）設置好分紅方式、分紅時間、分紅比例以及財務報表的查閱時間；

（5）退出機制很重要，這是防止哥們變成仇人最重要的方法，總之創業合夥「先小人，後君子」。

希望能幫到你！

無限極（中國）有限公司 架構工程師

無論怎麼分，一定要有一個是大頭，大股東，做決策的。

無論怎麼分，一定要有一個是大頭，大股東，做決策的。