領導是個傻逼怎麼辦?

我用三個職場原理來回答這個問題。

一是「紅屁股原理」

紅屁股原理指一群猴子在爬樹，越是爬得快的，爬得高的猴子，它的紅屁股就會被下面越多的猴子看見，因此也越容易成為其他猴子嘲笑的對象。

其實，大家都知道，每一隻猴子都是紅屁股，而沒有被嘲笑有紅屁股的猴子，並非是他的屁股不紅，而是因為他處的位置太低，其他人都沒有看見而已。

在職場也是這樣，人無完人，領導也不是神，也有不完美的地方。每個人都有傻的一面，只不過是領導的「傻」被更多人看見了而已，領導當局者迷，下屬旁觀者清。換個角度說就是，如果你有一天當了領導，同樣會有下屬在私下裡說你「傻」的！

紅屁股原理告訴職場人：三省吾身，有容乃大。多談己過，莫論人非。天長日久，定能練就金剛不壞老油條之身，百毒不侵也！——

在職場如果計較太多，必定縮小自身格局，過得日益痛苦，整天想著跳出某某部門，跳出某某單位公司，其實當年真的跳出來後，你才會發現，其實天下的領導都是一樣的「傻」！所謂的英明領導，都是人們在特定場景中捧出來了！

二是「蘑菇原理」

每一個職場新生都是一隻卑微的蘑菇；而你的領導，就是那些遮光蔽日的高大喬木！

職場的初出茅廬者，通常都被置於陰暗的角落(不受重視的部門，或打雜跑腿的工作)，澆上一頭大糞(無端的批評、指責、代人受過)，任其自生自滅(得不到必要的指導和提攜)。

如果你不幸被「蘑菇」了，請不要心生怨憤，不平。因為，你所認為的那些謾罵你，不賞識你，不重視你，決策水平低下的，「傻」的領導其實也是這樣熬過來的。

無論你有超世之才，還是有凌雲之志。如果沒有經歷「蘑菇」階段的千錘百鍊，終歸是無本之木，一旦挫折來臨，往往粉身碎骨！而經歷蘑菇歷練之人，往往能觸底反彈，東山再起。

有句名言說：一個人是否成功，並不是看他在順境中飛了多高，而要看他觸底時反彈了多高！經歷蘑菇歷練，接受蘑菇管理，就是你未來騰飛的基石，也是你任何時候立身立命的本錢！

三是「野馬結局原理」

非洲草原上有一種吸血蝙蝠，常叮在野馬的腿上吸血。它們依靠吸食動物的血生存，不管野馬怎樣暴怒、狂奔，就是拿蝙蝠這個「小動物」沒辦法，它們可以從容的吸飽再離開，而不少野馬被活活折磨死。動物學家發現吸血蝙蝠所吸的血量極少，遠不足以使野馬死去，野馬的死因是暴怒和狂奔。

很多職場人都是野馬，而所謂領導的「傻」對野馬們帶來的傷害，頂多也就是被蝙蝠吸了幾口血而已！

對於野馬來說，吸血蝙蝠只是一種外界的挑戰，一種外因，而野馬對這一外因的劇烈情緒反應才是造成它死亡的最直接原因。

職場也是名利場，是以利益交換為原則建立起來的組織，所以，場內的人為了各自的利益訴求，都是千姿百態，千奇百怪，很多職場新人難免遇到不順之時，難免對自己不曾遇到過的情況產生激動情緒，甚至大發脾氣，這既是在職場暴露自己的弱點和短板，也是在授人以口實，本質上，是在用他人的錯誤在懲罰自己，傷害自己！

我是大田十二，希望我結合多年職場經驗給出的用心解答，於你有所觸動和幫助！

千萬別告訴他他是傻逼，要不然就是救了他，讓他在傻逼的道路上越走越遠，還要鼓勵他：領導你太厲害了等等。

誠邀。

怎麼說呢，是真的傻還是裝傻，是完全傻還是間歇性的傻，區別對待呀。

真的傻，還能當上領導的話，不是後台太硬就是公司機制有問題。看清楚，調整崗位或者直接揮手拜拜都是不錯的選擇。

裝傻的話，對付起來就很麻煩了，還是早點走吧，不然搞得心累的很。

對待無傷大雅的問題裝傻，這個沒啥，也算得上是領導的藝術吧，沒必要太較真，適當的避開雷區即可。

人與人之間的相處其實也是一個相互博弈的過程。

對下屬來說，跟領導最好的相處模式就是相互尊重，相互忌憚。你不能一味只是服從，領導心理也害怕管不住下屬，也怕無人可用，你要利用他這種心理來制約他。

比如他同時交給你幾件事，你就得推掉一件或兩件，告訴他無法同時完成這麼多事。如果他讓你下班後加班，你告訴他家裡有什麼什麼重要事情，得趕緊回去。

讓他不能隨心所欲命令你，他就會產生需要籠絡你，讓你聽話的心理。

巧了，

我的口頭禪就是：「TMD，又開始瞎B指揮了」

日子一天一天的過，這句話也說了一年又一年。

直到有一天，看到剛生完孩子處於哺乳期的女子在和另一個組的同事溜達，於是過去打招呼，走到還差大概七八步遠的位置時，她說：「我們的領導是個傻逼！」

我立即調轉方向。