產品經理新人是否有必要學習Photoshop？

我給你的建議是沒有必要學PS，學PS會佔據你的時間，分散你的精力，以至於你放在產品上研究的時間減少。學習產品思維，產品經理的工作流程及工作方式，這才是產品經理新人應該要做的。產品經理新人，應該把時間花費在如何成長，提升上面，而不是眉毛鬍子一把抓。產品經理有個很重要的技能就是分清主次，產品經理在日常工作中要區分哪些是重要的，主要的，哪些是次要，不重要的；先解決重要的，主要的事情，然後再是非重要的事情。不然產品經理的決策失誤就會導致資源（設計師，技術，運營，市場等）的浪費，更重要的是沒有解決用戶實質上的問題。

花時間在需求管理上，需求管理對產品經理新人來說肯定不陌生，要想做好需求管理這麼功課，還是有方法論的。產品經理新人可以請教你的老大，上級，尋求幫助，快速的學習成長。我想這比學個半灌水PS技能強得多。

空了的閑暇時間，產品經理新人一定不要懶惰。多買些書來看，對什麼書感興趣，就買什麼書，當然這也許對產品工作沒有實質上的幫助，但是通過讀書可以拓寬產品經理新人的視野，提升認知；更重要的是思維上的拓展，表達能力的提升。產品經理的思維一定是靈活的，表達能力一定是要很棒的，無論是書面表達，還是口頭上表達。如果產品經理新人不具備這方面的能力，那麼就需要花時間練習。

看看競爭對手的產品，看看感興趣的產品。先梳理產品框架，再分析各個模塊，各個功能。然後仔細的想想為什麼這麼設計，產品邏輯是什麼，目的是什麼。通過這樣的方式可以使產品經理新人快速的建立起框架思維，也就是系統思維。通過分析產品，倒推產品設計邏輯是一件非常有意思的問題。例如，內容產品，為什麼要有點贊，要有評論，要有閱讀量，轉發量等這些很常見而又很關鍵的功能和指標，能把這個想清楚，產品經理新人已具備獨擋一面的能力了。然後就是提加薪了。

產品人應當多學習，多思考，善於發行生活中的事物，看清事物的本質，關係。只有這樣才能提升自己的產品能力。前提就是學習的方向一定要正確，把好鋼用到刀刃上。