德國的工業和大學這麼發達,為什麼沒有發展出一個自己的「矽谷」?


有四個因素使德國同灣區完全不同。

第一,德國的根本問題是它的勞動力成本很高,2010年,其勞工報酬約十倍於中國的勞動力成本。因此,全國都致力於一個集體的分散式項目,要找出更高效的方法來製造產品。大學和企業的研究工作都注重於製造過程的創新,而不是針對這些過程製造出來的產品進行創新。德國體制側重於對現有技術的完善,而不是創造新技術。亞琛工業大學花費數十億歐元創建了一個科技園,該園區只專門從事製造技術的開發。斯坦福科技園從未限於開發一種特定的應用技術。

第二,德國的產學關係一直不同於美國。德國企業資助學術機構,十分注重針對自己的具體需要,而美國大學接受資助一般是為了做研宄工作。這意味著,在技術訣竅從大學到企業的轉移方面,德國比美國快得多,但是同時學生被培養成為現有企業的員工,然後當管理人員,而不是創辦新的具有創造力的公司。

第三,德國最大的成功故事也可以成為一種禍因。德國的高等教育的分布水平令人印象深刻,世界一流的研宄機構遍布全境。2010年,馬克斯?普朗克研究所分布在80個地點,弗勞恩霍夫研宄所有60處分部。然而,這也意味著大多數聰明的科學家、工程師和企業家不需要遷移到另一個城市去,因為他們可以在居住地找到一流的技術中心。矽谷主要是由來自美國其他州和國外的移民建成的。這是一個人人都彙集於此,來做高科技的地方,因為美國國內其他大多數地方不具備有利於高科技產業發展的條件。德國把這種條件提供給國內幾十個地區,因此,它們沒有一個能夠成為相當於矽谷的地方。

最後一點(這一點也適用於全歐州大陸),德國的工業必須對付一種強烈的反技術、反資本主義的情緒,這種情緒是數十年來由環保分子、嬉皮士、思想家、心理學家等人的聯盟造成的。


德國有自己一套「封閉」體系,各種行業協會業內工會的功能和運轉都非常成熟,是一種整體化的技術推進和市場固守,一旦領先始終領頭,即使落後也會穩步跟上,不拘泥於一城一地的突破,是系統化的運營。

系統有其整體利益,大於部分之和,有針對性的定製化產品是具有高附加值意識的德國中小企業的強項,好在信息技術的高速發展,保守謹慎的德國也露出了疲態,力不從心的無奈顯露無疑,這就給在信息技術應用領先的國家讓出了賽道和替代機會。

期待…


美國的國家戰略和教育戰略和德國有區別,美國和德國的教育文化有區別 ,美國和德國吸納先機思想和學術氛圍有區別。美國和德國人文文化習慣有區別。美國和德國金融背景和金融行業的總體數量和行業態勢有區別。


首先,你的知道矽谷這名字怎麼來的,你就知道為什麼了。半導體材料的發現,改造整個世界。而半導體材料有幾種重要元素就是硅和磷。所以這就是為什麼叫矽谷了。

第二,半導體是怎麼改變世界的?換句話說,如果沒有半導體,你的電腦可能還是需要一個房子才裝的下,所有的電子設備都一堆很大的零部件組成的。所以,確切的說拉開與世界水平差距就是在那個時候了。根本和金融沒什麼關係,有點關係,也只能說美國那時候就已經很肥了,當然英國推上去的。

第三,所以這隻能說美國在技術上的重大突破,並且還有錢,才有矽谷的形成。所以要滿足這兩個基本條件。

好多評論說跟投資有關,我覺的你們根本不了解矽谷的歷史。


矽谷的背後是美國發達的直接金融,也就是投資銀行,風投,債券,衍生品這一套融資機制!初創的互聯網公司可以不靠銀行貸款,從投資人手裡拿到錢。投資人也可以在公司做大上市後順利套現離場。這需要一個非常寬鬆和鼓勵冒險的環境。現在中國的萬眾創業大眾創新也是學美國。日本德國太保守了,新興互聯網公司很難出頭。


你自己也說了,德國的經濟模式是工業製造業為主,而矽谷模式是IT互聯網業,人家製造業很賺錢,專心發展自己特長就好,不用學習互聯網泡沫經濟


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